Wednesday, May 16, 2012

如何获取10%以上你的员工失去工作。

这是越来越难参选利润的企业。我们正面临着成本上升,需求下降等我们的企业必须是超级有效的只是为了跟上。

但是:

*多少好处是可能的?

*将支付的增加而增加效益?

*不要真的会造成更多的好处工人生产更多?

那么有一种方法可以在不增加你的开销增加生产力。

我们在处理与医生每一天。而头号投诉的医生从病人得到的是他们的工作使他们生病。而且他们不是从事实不符。

不,我不是说你是让他们生病。他们的工作环境使他们生病。

例子:

1。我们有一个办公室里的老板们在星期五关闭空调时至下午5时。他们在周一上午8时打开它。所有工人有病直到星期一中午。

这是每周工作10%是花在什么抱怨,但周围坐着。

我们问老板离开过周末的空气处理。不是空调,只是风扇。这是为了保持空气通过过滤器移动空调。该过滤器保持空气中的东西是造成工人鼻窦伤害。这是给每个人一个头痛的问题。

根据旧的成本削减程序(关闭空调),它正在采取的过滤器,以赶上空气质量级别上周五是在下午5点到中午。当水平没有达到这一点大家都觉得好,工作继续进行。

但现在问题就被淘汰!老板们有没有为此付出一分钱一工作立即增加10%。当然,他们用50美分,更多的电力。而有些老板会很高兴地失去工作,以节省电力50美分,1,000元对美元呢。但有些人不关心企业利润,使一,只要他们看起来他们正在削减成本。

这不是一个如何建立卫生削减工人效率/效益的唯一例子。

2。我们有一个业务如墙上贴满了模具,尤其是后面的图片和压延。

每个人都争得不可开交,约一周抱怨头痛等,都长。管理是不断地与人交谈,从欧盟对一些投诉或另一个。工人们经常服用病假。员工笨拙,奥尔森在复印机和其他机械修理财富。

清理后的模具,工作场所变成天堂。

本文的一点是,工作环境对员工的工作效率产生直接影响。不雇佣更多的工人,把工人的你已经照顾。给他们一个清洁健康的工作场所。而只是改变校工也无济于事。

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