有三個大機會每一生。像棒球，如果你錯過了所有三個您外出。你是否記得你錯過了最後的線上家庭式業務機會嗎？懷念微軟了嗎？懷念雅虎了嗎？你想谷歌嗎？
Couda，守達、 巴黎
為什麼你錯過了？它是知識的缺乏嗎？它是優柔寡斷嗎？如果這是缺乏知識，您可以原諒自己。你可以不知道你不知道。沒有什麼東西可以做呢。如果它是優柔寡斷，有事情可做。
機會是趨同的果實。彼得 · 德魯克定義機會，這種方式：
"在市場中的機會是由於過程收斂了以前不在一起的力量"。
部隊走到一起，趨同，是強于公司業務本身。彼得 · 德魯克的基本力量沒有單獨確定彙聚將枚舉和本文中討論。
有五種基本力量必須存在的任何成功的線上家庭式的商業機會。本文將介紹這些五種基本力量，必須在任何線上家庭式商業機會，要取得成功的地方。這些五種基本力量適用于任何線上家庭式的商業機會。他們是普遍的、 抽象的和獨立的業務類型。他們從學術界不適用於酶。
將簡單的分析方法，以評估這些基本的要素，並得出一個數值的優點。方法是強有力的、 非人格化，和可靠。為概率的成功 （S） 任何線上家庭式商業機會照顧來評價你會到達的相對強度數值評級。減少到 0 和 100 之間的數位評價為您提供強大的、 公正的方法來評估或比較任何線上家庭式的商業機會。這將從決策過程刪除的情感。
這些五個基本要素的收斂性是絕對必要的成功。所有五種力量必須同時存在。換句話說，他們必須都會聚在同一點在同一業務風險的時間。他們都必須在正確的地方在正確的時間來創建成功的線上家庭式的商業機會。
這些部隊是所有的企業，無論產品的本質。他們就像在貨車車輪輻條。如果缺少一個發言，輪子壞了。每個因素大大地影響了成功的任何線上家庭式的商業機會。
這些五種力量的收斂性就沒有線上家庭式的商業機會。如果沒有收斂，什麼可以做，使業務取得成功。再多的努力工作，再多的錢，將產生成功。
機會來了只有當所有這些部隊中同時對齊方式。一支部隊不是比其他人更重要。他們列出的順序是沒有其相對值的指示。他們將以隨機順序討論了。
此方法不埋在混凝土中。隨意作出自己的相對重要性的評估。當你終於建立一個值時，堅持下去。是一致的所以可以一個線上家庭式的商業機會和另一個之間作比較。例如，如果您決定領導具有最大值為 2 或 5，與它貼上您想要評估任何線上家庭式的商業機會。
如果總是允許的最大值的總和等於 100，它將方便。在這種情況下，領導層已在任意分配最大值為 2。您需要做的就是決定是否你擬議的線上家庭式商業機會的領導值得為零，1 或 2。
1.公司 (C) （最大 = 20)
公司管理 （最大 = 10）
領導 （2）
信心或信任 (2)
經驗 (2)
誠信 (2)
影響 (2)
公司金融穩定 （最大 = 10）
資產 （2）
現金 (2)
信貸評級 （2）
可見度 （2）
技術 (2)
許多開辦網上家庭式商業機會並沒有以維持自身經濟增長的金融資產。可行的線上家庭式商業機會必須有非常雄厚，或擁有的一家公司非常雄厚，最好是母公司已經走過了生長週期並有足夠的資金來支援新的經濟增長。
2.產品 (D) （最大 = 20)
產品技術領先的優勢 （最大 = 5)
研發
專有 （沒有其他地方來)
競爭
產品品質 （最大 = 5)
品質與可靠性類似，必須生成為設計和工藝。它不能"測試"或者"工作"轉化為產品。
產品填充可識別的需要 （最大 = 5)
應該有一個明確需要為您的產品或服務。如果沒有必要，沒有需求，並沒有機會。可能很少要求 78 rpm 乙烯記錄。
耗材 （最大 = 5)
如果產品不是消耗性的初始銷售後有沒有更多的市場，沒有機會。
趨勢 (R) (最大 = 20)
人口趨勢 （最大 = 10）
作為個人，我們不能創建一個人口趨勢。我們只可以識別它並利用它。"嬰兒潮"是歷史上最大的市場。第二次世界大戰後立即開始，7600 萬嬰兒出生在期間 between1945 至 1964 年期間。當這些嬰兒的第一出生時，對嬰兒產品的強大需求具體化。像詹森強生公司和貝爾的公司作出了巨大的利潤。由於這些嬰兒開始刮鬍子，吉列開始賺大錢。他們學會了開車，福特野馬是需求。這些嬰兒開始有了寶寶，＊ 隨著可取。如果您線上家庭式商業機會位於嬰兒潮一代，分配人口趨勢的最大值。
經濟趨勢 （最大 = 10）
個人不會創建一個經濟的趨勢。個人有沒有控制經濟的趨勢 ；然而某些企業是敏感的經濟趨勢。房地產是對利率敏感。在經濟 downtrends 的時候會分配較小的數位。化妝品，另一方面，是對經濟 downtrends 幾乎免疫的將指派高一些。人們將放棄吃看起來很好，感覺很好。如果您線上家庭式商業機會是對經濟趨勢免疫分配高一些。
時間 (T) (最大 = 20)
毫無疑問，你聽說過房地產三個最重要的因素是位置、 位置和位置的運算式。在連線家庭式生意的機會，口頭禪是計時、 定時和時機。
如果一支部隊是比其他人更重要的也許時間是成功的最重要因素。計時，像的趨勢，也是你無法控制的。類似的趨勢，你只能承認計時和利用它。沒有什麼可以做改善計時。它是存在或不是。如果時間是目前分配基於以下標準高一些。
A.制定階段： （最大 = 20)
這是階段研究和發展剛剛完成。生產和行銷的初步努力的開始。這一地區的特點是緩慢的深思熟慮的增長。作為一個農業的例子，這是植樹的時間。它被定義為該區域增長曲線的銷售收入在哪裡每年不少於 5000 萬美元。
這是進入任何業務的時間。它需要的構思和知識。它不需要猜測。它需要適當盡職調查對您來說，研究線上家庭式商業機會並到達您估計強度的五個基本力成功的網上業務風險的成分。如果您確定您的線上家庭式商業機會是在擬定階段，將分配時間值為 20。
B.臨界品質點
他臨界品質點的定義是美元每 5000 年萬的銷售。這是將確定"當"的點。當你的勞動將開始產生成果在您將不能包含它們的這種偉大率，這是一點。從此時起，曲線不斷急劇上升。這是行動迅速和果斷行動的時候。如果你在這個時候不上船，您線上家庭式商業機會很快將離開你。如果您確定您線上家庭式商業機會是在很重要的一點，將分配時間值為 20。
C.勢頭
勢頭被定義為銷售額大於 $5000 萬每年和非常迅速增加。如果您有行使你的願望、 能力和動機，你已經成為一個參與者之前您線上家庭式商業機會達到勢頭。您已行使您的選擇和現已能夠享受自己的勞動成果。沒有什麼你可以停止現正興建下你的勢頭。它是你無法控制的。這就像巨波攜帶您對成功的頂峰。可能有些人抓線上家庭式商業機會，因為它加快了它們，但指數增長最終衰變呈指數級增長如波頂升越高，直到機會減少了。例如，你可以購買微軟股票現在，但大機會已經結束和它將永遠不會再回來。如果您發現您的線上家庭式商業機會剛開始進的勢頭，將分配時間值接近 20。如果您發現您線上家庭式商業機會的曲線頂部附近，靠近穩定 （定義如下），分配計時到一個更接近的數。
D.穩定
這是指數增長已消逝的領域。勢頭已經消失殆盡。銷售不錯，但銷售不呈指數級增長。業務是成熟、 穩定和安全。曲線是相對平坦，增長已經放緩至一個值相似的發展階段。線上家庭式商業機會去了。它被通過。它是。沒有線上家庭式的商業機會。如果您發現您線上家庭式商業機會不穩定，分配計時值接近于零，並開始尋找另一個線上家庭式商業機會。
補償 （K） （最大 = 20)
杠杆 （最大 = 10）
如果您的時間交換金錢，你永遠向前通過投資一個增量的一個增量收入的時間。您將保留在您想要逃跑的非常跑步機。您將獲得通過，但你永遠向前。如果您想要獲得成功，你必須找到途徑相乘你的努力。這是通過利用自己的。J.保羅蓋蒂說這顯然當他說：
"我已經相當有百分之一的上百人的努力比我自己努力的 100%"。
如果您有沒有方法來利用自己 （例如固定薪金） 分配利用數量幾乎為零。如果您可以利用自己，為 10 號更接近。
多種方式來賺取收入 （最大 = 10）
銷售利潤 （1）
當你可以從您自己的銷售工作中獲利時，將分配值為 1，否則為零。
重寫 （1）
如果您收到別人的重寫補償的努力，將分配值為 1，否則為零。
匹配 (5)
如果您可以接收匹配補償所作努力的其他人，分配 5 的全部的價值。
殘餘 (2)
如果您可以生成指向您從您以前的努力有剩餘賠償你公平、 分配值為 2。
永久 (1)
如果你公平是你出售或會向您的倖存者，分配值為 1，否則為零。
定義為被完全取決於所需的一個成功的業務 （上方） 五種主要力量的總和的可能性為成功 (P)。請注意它具有與你無關。唯一會做的事是評估每種成分，並為它分配一個強度值。這將取決於您進行來獲取有關特定的線上家庭式商業機會的五個要點資訊相關研究。從零到 20 按照上面的說明分配五成分的每一個值。（自然，20 是理想的、 最大值）您已為 C、 D、 R、 T 和 K.確定的所有值
重複，已分別計算每種有效成分和到達您評價其相對的實力。
添加了所有五個單獨的評價。
P = C + D + R + T + K
例如，如果所有五個成分目前在您連線家庭式的商業機會和每個單獨計算為 20，然後：
P = 20 + 20 + 20 + 20 + 20
P = 100
讓我們進一步定義乘數 （M），如圖來自你的欲望、 動機和取得成功的能力的優點。讓 M 只限于介於零至一 0 為最壞的情況，一個在最好的情況。請注意此一乘數是完全取決於你，不線上的家庭式商業機會。通過評鑒你的願望、 能力和動機來確定此乘數數。請注意乘數數目不取決於你的時間。太多的人說"我沒有時間了。"這意味著你是"太忙砍木頭停止並磨利斧頭"。成功的人沒有時間---他們作出的時間。理想情況下，您想要把自己歸為"1"，不是為零。但直到你改裝後是真實的。
(S) 成功的定義為：
S = M(P)
如果您是"一"並不"零，"並且您線上家庭式商業機會的所有五個原料在出席其全部價值，沒有賭博以來：
S = 1(100)
S = 100
在完成後您"盡職"，故障不再是一個選項或可能性。成功概率是 100%。確保您的成功的。它不再是一個問題"如果"。它是一個簡單的問題"當"。
登上此快速的線上家庭式商業機會
使用此過程一個您想要評估和比較每個線上家庭式商業機會。
