Sunday, September 30, 2012

作为一个虚拟助理定义你的利基

利基(N)
A.特别适合于一个人的兴趣,能力,或自然的情况或活动。
B.一个特殊领域的产品或服务的需求。

小生境(tr.v.)
要将其放置在一个利基。

作为一个虚拟助理(VA),你知道,因为你已经这样做,仅仅通过一个VA填补利基。您迎合你的客户的行政,技术,创意,和财政的需要,协助他们几乎。这本身是一个利基。

如果你第一次创业时,许多企业家一样的时候,你走过来的每一项工作。你是一个必然的地方。即使你以为你是个例外,没有一家公司能满足每一个需要整个一个企业的生命的每一个客户端。毫无疑问,但是,这种方法适合我们开始!

如果你是一个卓越的企业家已开发了卓越的声誉,在你所做的一切,最终你将需要使有关贵公司未来的重要决策,因为你已经比你能够管理更多的业务。真是一个两难!你不再是在一个地方,你必须接受工作,因为它提供了收入。你们的辛勤工作带来了你,你有机会挑选和选择,从这个点向您的客户。

这是一个完美的时间,不仅能增加您的费用,而且还决定对特定产业或行业,你最想要的服务的客户类型(S)。这是已知的小生境。

缩小你的焦点,你是否:

•有工作的机会,在您所选择的的行业的人。

•有内接触到不同方面/行业新闻,从这个角度/你的客户的经验。

NTS从这个点向前。

这是一个完美的时间,不仅能增加您的费用,而且还决定对特定产业或行业,你最想要的服务的客户类型(S)。这是已知的小生境。

缩小你的焦点,你是否:

•有工作的机会,在您所选择的的行业的人。

•有内接触到不同方面/行业新闻,从这个角度/你的客户的经验。

•可以自己定位为VA你的行业内专家和使用这个市场的服务,例如:“我们照顾到____行业都是这样做的第一个也是唯一的。我们是最好的装备,以满足您的需求,因为我们知道,从内到外的行业!“

•将在那些日子里的热情和坚韧,当你怀疑你的理智和怀疑,如果你真的有什么需要是VA。您将服务的行业,你的爱和
将带你到下一个新的客户机/任务。

•在这些客户机/市场保持你的焦点,你最感兴趣的,并会继续兴趣在您的企业的生命。

•维持一个集中的营销/广告的重点,而不是通过你的努力,试图在各个领域的每一个客户的需要,以满足每一个稀释。

•增加你的能力得到每小时的速度是高于弗吉尼亚州一个没有缝隙的重点业务。如果你有内幕特定行业的知识,你的专业知识更有价值,因此,您可以为您服务收费。


最初,你可能会觉得,你可能失去业务,因为你是自己过于狭窄,小生境。不过,如果你的重点是满足特定行业和所有的营销努力是摆在那里,你会很快获得客户只能从您所选择的行业的奖励..一个行业,你的爱,要照顾到反正!你将有更多的业务比你能够管理,并能很快提高再次加息!

好吧,现在你已经决定你要严格的利基,你可能会问自己如何去选择一个行业。

uly有什么才能成为一个VA。您将服务的行业,你的爱和
将带你到下一个新的客户机/任务。

•在这些客户机/市场保持你的焦点,你最感兴趣的,并会继续兴趣在您的企业的生命。

•维持一个集中的营销/广告的重点,而不是通过你的努力,试图在各个领域的每一个客户的需要,以满足每一个稀释。

•增加你的能力得到每小时的速度是高于弗吉尼亚州一个没有缝隙的重点业务。如果你有内幕特定行业的知识,你的专业知识更有价值,因此,您可以为您服务收费。


最初,你可能会觉得,你可能失去业务,因为你是自己过于狭窄,小生境。不过,如果你的重点是满足特定行业和所有的营销努力是摆在那里,你会很快获得客户只能从您所选择的行业的奖励..一个行业,你的爱,要照顾到反正!你将有更多的业务比你能够管理,并能很快提高再次加息!

好吧,现在你已经决定你要严格的利基,你可能会问自己如何去选择一个行业。

决定在一个特定的行业的一个关键因素是要花费几个小时,评估自己的利益,工作作风,和个性特征。至少有一个小时不间断的时间预留这一特定的任务,使用的白纸,并回答下列问题:

1。什么是我的爱好是什么?
2。什么都感兴趣的其他领域尚未爱好?我没有什么激情所花费的时间,充分发掘呢?
3。哪些现有的客户带来我最快乐?为什么呢?他们在哪个行业工作?
4。什么是我的理想客户端的工作和个性特点是什么?

在若有所思地回答这些问题,你将开始看到的模式出现。这些模式将提供线索,哪个行业,以进一步探讨可能的选择为您的新焦点。

现在,你在想更多集中小生境,这是一个完美的时间去通过你的服务列表和切出的那些:

•你不爱。
•不动心。
•不要求往往足以保证他们保持在您的服务列表。

这些点会打动你的接近完全一致,与提供服务,你最喜欢的!你正在创建一个真空.. 。一个开放的空间,将充满梦想的客户,在您想要的行业!这听起来如何?想想吧。如果你目前的情况是,重点不突出的方向填充,来自持有对你没有兴趣的领域,旧的服务产品的客户,这是你的责任,自己和您的业务生活情况,是一个更好的绘制匹配。

Saturday, September 29, 2012

如何找到合适的专业人士珍惜你的商业

大多数企业主在某些时候会需要找出自己的企业是值得的多少。他们将面临着找人的任务,执行业务的评估或估价。在这种不熟悉的领域业主往往不知道从哪里开始。

企业价值评估专业人员的类型

他们是专业,提供业务的估值服务。在大多数地区,有没有这个行业的具体规定。商业估值服务通常不是主要收入来源,所以定位业务的估值专业人员可就难了。下面是某些类型的专业人才,通常提供业务估值(BV)的服务。

1。注册会计师 - 许多会计师事务所提供BV除了其正常的会计,审计,和税务工作服务。往往有一个注册会计师业务,会计,金融,税务知识,十分重视企业适合的组合。

2。财务顾问(非CPA) - 财务顾问有不同程度的专业知识水平,所以应仔细检查他们的背景。

3。商业经纪 - 经纪通常坚持重视他们已上市销售的企业。他们往往依靠“快速和肮脏的”方法确定要价工作,并且不打算正式估值。

4。商业房地产经纪人/代理商 - 商业地产专业人士有时价值企业出售的列表。他们是在评估房地产,但通常缺乏正确的价值像商誉无形资产的技能和经验。

BV的专业没有一类是天生就比另一种更好。仔细检查每一个专业的资格。

商业估值的全权证书

有四个主要机构,提供业务估值认证。每个认证都有其独特的先决条件和重建规定。它们都需要给予组织中的成员资格。

1。美国注册会计师协会(AICPA)授予的认可业务估值(ABV)证书,需要注册会计师,通过考试,和BV的教育和经验。可以访问他们的网上的ABV目录www.aicpa.org / accredrefweb / abvsearch.asp

2。美国评估师协会提供经认证的会员(AM)和认可的高级评估师(ASA)的名称,需要通过考试,和BV教育和经验。可以在www.bvappraisers.org/find/访问他们的网上会员目录。

3。国家认证估值分析师协会(NACVA)提供包括认证估值分析师(CVA)的要求,通过考试和BV教育的几个名称。 www.nacva.com / US_guide / US_guide.html可以访问他们的网上会员目录。

独特的先决条件和重建规定。它们都需要给予组织中的成员资格。

1。美国注册会计师协会(AICPA)授予的认可业务估值(ABV)证书,需要注册会计师,通过考试,和BV的教育和经验。可以访问他们的网上的ABV目录www.aicpa.org / accredrefweb / abvsearch.asp

2。美国评估师协会提供经认证的会员(AM)和认可的高级评估师(ASA)的名称,需要通过考试,和BV教育和经验。可以在www.bvappraisers.org/find/访问他们的网上会员目录。

3。国家认证估值分析师协会(NACVA)提供包括认证估值分析师(CVA)的要求,通过考试和BV教育的几个名称。 www.nacva.com / US_guide / US_guide.html可以访问他们的网上会员目录。

4。商业估价师学会提供几个名称,包括认证,评估师(CBA),需要通过考试,并不同程度BV的教育和经验。可以在www.go-iba.org/directory.asp访问他们的网上会员目录。

就像专业人士的种类中,没有一个BV的凭据是天生就比别人更好。在一个BV公司指定是不是一个合格的保证,但它确实表明,专业符合该认证的最低要求。反过来说,没有一个不能证明的无能。它提高的问题,为什么专业没有一个。许多BV公司的专业人员有多个名称。这是伟大的,但一个BV的凭证是足够的。

这些组织的成员目录搜索是最好的方式找到您附近的BV专业人员。企业估值与战略保持在一个方便的位置在www.bus-val-strat.com/Search BV的Professional.htm所有四个目录的链接。

业务估值经验

很多企业老板问一个BV的专业的第一个问题是,是否他们曾经重视像他们的业务。虽然这是一个很好的问题,它忽略了一点。定期和最近BV的经验是比特定行业的经验更重要。 BV的程序一般都是一样的,不管行业或类型的估值。 BV的专业人士都在研究好,有很多优秀的资源来学习的插件和大多数行业的细节。

要求看他们的业务估值报告样本。你可能不明白真正的一些技术性的东西,但你应该能够使感做了什么,以及为什么。评估结果或结论,也应该给你的感觉。 BV在世界上最好的专业人士是不值钱的,如果他们不能写一个可以由非金融的人理解的报告。

Friday, September 28, 2012

一个秘密家庭为基础的商业长期股票投资!

我有一个亲爱的朋友,谁是医生。我曾经提到他的秘书,这在我看来,他的前妻真的把他带到清洁工在他们的离婚。他的秘书非常迅速和有力地叮嘱我,并解释说,他的前妻是他的巨大财富的原因。我很惊讶时,她介绍了他留在家里的配偶如何花了她所有的空闲时间学习投资股票和微薄的积蓄变成一个真正的金矿!

如果您将学习正确的投资教练,你可以做同样的。你的学习应该是多面。你应该先了解什么使得市场打勾阅读鲍勃希勒博士的著作“非理性繁荣”。这著名的经济学教授,做真正的驱动器市场研究的数额特别巨大。

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Thursday, September 27, 2012

传销招聘的营销网络招聘的5种类型

这是惊人的。

每一个地方,我曾荣幸地讲,我看到遍地的5种类型的传销招聘,他们都提醒我的动物。 (笑)

动物在它们的栖息地,他们所需要的生存和生活创造一个特定的方式,并成为什么性质意味着他们。你甚至可以看到自己在这些招聘运行的动物,在传销猖獗之一。

有5种类型的传销和网络营销招聘:

第一:

1)“白蛇传”。

这是类型的招聘,欺骗和利用的乡亲,是癌症的这个伟大的行业。

这招聘的重点之一:采取,并尽一切可能聘请你,包括不道德的事情和做法。

为什么呢?

谁知道,但他们在那里,并且它是一种耻辱。蛇滑行默默周围的地面和猎物。

听起来很熟悉吗?知道这样的人吗?

如果这样做,留远离他们,因为他们是坏消息。

2)“土狼。”

这是人根本无法关闭期间招聘会,或致电。他们都集中在自己和谈论自己,像鬣狗,运行自己的嘴巴,笑了大量的名义,“看看我,我所做的一切。”

别逗了。

地狱的秘密:

人们来到这个传销业务,其原​​因,不是你的。

保持对他们谈话的重点,而不是你。不要像鬣狗和主宰会议。不要像鬣狗,看起来愚蠢的前景。不要像鬣狗,并不断在给您带来的关注。

保持你的注意力,你将有一个招聘的人更好的机会。

3)“牛。”

牛是“躺在整天,什么也不做啃CUD”招聘。

这些人是小于四处流浪传销和咀嚼“失败草”,它结束了CUD的有抱负的人。

奶牛每天咀嚼CUD。 “CUD”的立场是什么?

“一贯非生产性日报”。

这是牛做什么。他们什么也不做,这项业务无关。

残酷吗?

可以。

真相吗?

当然可以!

您是在招聘的牛吗?你MOOOOO吗? (而不是工作,你最终看着MOOOOvies?)

这就是所谓的线索!忙碌和退出咀嚼失败的草和CUD!成功的草的味道1000倍更好!

4)“的海狸。”

这些都是乡亲,受教,并渴望工作和有关的业务感到兴奋。他们有一个伟大的工作热情,和一个伟大的精神集中,和他们到一件事:

正在建设中。

他们是到网络营销建设,并建立更多的。他们要修建水坝。

olks是小于四处流浪传销和咀嚼“失败草”,它结束了CUD的有抱负的人。

奶牛每天咀嚼CUD。 “CUD”的立场是什么?

“一贯非生产性日报”。

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这些都是乡亲,受教,并渴望工作和有关的业务感到兴奋。他们有一个伟大的工作热情,和一个伟大的精神集中,和他们到一件事:

正在建设中。

他们是到网络营销建设,并建立更多的。他们要修建水坝。

水坝是什么传销创建成功。

信念的堤坝。

行动大坝。

大坝的结果。

大坝的一致性。

前景大坝。

你知道什么大坝代表?

“尽一切有条不紊。”

这是他们做什么。所有的。一切。不论怎样,都要,而且他们这样做有条不紊,一步一个脚印,每天,永不放弃。他们的前景,接触,目前,跟进,决定和列车每日!

Untiil他们已经建立一个大坝水库和成功!

5)“神鹰”。

鹰是招聘人员,在自己的类。

他们飙升以上的人群中,当谈到招募,他们是雪亮的,并在他们的努力集中。他们是完全专业的,有伟大的领导能力。他们是尖锐的,在许多方面有很大的沟通和建立技能。

从“什么是最适合你不适合我”的立场,始终把前景首先他们聘请。

老鹰知道他们想招,不打扰别人。

老鹰寻找其他的老鹰,或那些渴望成为。

老鹰搜索最好在人,然后,他们发现它时,他们知道他们的东西的基础上,以及招聘。

老鹰是头部和肩膀以上在招聘的大多数在他们的行动,一致性,态度和职业道德。

确定....

你在哪里在招聘的5种类型?

我希望并祈祷至少海狸。

地狱的秘密:

随着时间的推移,许多海狸不断增长和演变成一个鹰。

你在哪里发展?

你的回答只是描绘了一幅图片在网络营销和传销行业的招聘命运。

Wednesday, September 26, 2012

价值命题 - 重新定义业务

Tuesday, September 25, 2012

你需要知道的关于商业智能

Monday, September 24, 2012

选择办公椅指南

选择一个良好的办公椅,是一个重要的决定。如果你打算花很多时间在您的办公椅,它可能相当于购买了你的床床垫。想想多少时间,你将在椅子上每天花费。它可高达8-12小时。如果是这样的话,你一定要做出明智的决定。下面列出了一些一般性的指引,以协助您在选择办公椅的过程。

第一次测试。选择的最佳方式是良好的办公椅,是为了测试它的第一手资料。如果可能的话,将使用椅子的人应该采取测试驱动器

检查的契合。

•确保椅子的高度可以调整,以确保你的双脚在地板上休息。

•座垫舒服吗?是否觉得各种姿势的稳定和平衡呢?

•你的膝盖,你的臀部以下?与你的脚搁在地板上就座时,你要确保你的膝盖你的臀部以下。这是特别是大量使用椅子的关键,以确保您保持膝盖以下的适当流通的。作为一般规则,你的躯干和大腿应在90和105度之间形成的角度。

•是在前面圆润的椅子?一个圆形的前端还有助于保持你的腿适当流通。

•如何的背面?确保靠背感觉舒适。腰部支撑系统的各不相同,,所以一定要确保配合好。

选择一张椅子,旨在支持您的使用需求。而另一些,每天使用重型设计的一些办公椅是专为短期,infrequenwww.googlet使用。今天的椅子也都用各种机制来控制每个用户的舒适度 - 高度控制,张力调节,腰部支撑,倾斜角度控制,和其他几个椅子控制。

确保办公椅,提供适当的背部支撑。舒适的支持你的背部应该保持直立的姿势。确保椅子能适应不同的姿势位置。

审查倾斜。一个良好的办公椅应容纳不同的倾斜选项,以适应不同的座椅位置,整个一天。另外,检查,以确保可以调整倾斜的紧张。办公椅后倾,应该很容易,但应该有一些紧张。您需要调整您的身高,体重,需要此基础上。

E与各种机制来控制每个用户的舒适度 - 高度控制,张力调节,腰部支撑,倾斜角度控制,和其他几个椅子控制。

确保办公椅,提供适当的背部支撑。舒适的支持你的背部应该保持直立的姿势。确保椅子能适应不同的姿势位置。

审查倾斜。一个良好的办公椅应容纳不同的倾斜选项,以适应不同的座椅位置,整个一天。另外,检查,以确保可以调整倾斜的紧张。办公椅后倾,应该很容易,但应该有一些紧张。您需要调整您的身高,体重,需要此基础上。

退房的扶手。如果主席将在办公桌或电脑工作站,确保工作站可拉起椅子扶手设计。可调扶手,也是一个不错的选择。一些椅子来延长至10英寸或更小的座椅靠背的扶手。这些扶手,让您工作接近工作站,同时还提供一个休息的地方你的武器。

确保椅子脚轮它们将被用于地板适当。硬盘脚轮适用于地毯和一些固体表面材料。但是,如果你的椅子上的硬木地板或其他损坏的地板材料,可用于,那么你应该强烈考虑软脚轮。

选择合适的面料。面料应该是一个允许公司没有滑动座椅。它也应该是透气的面料,允许容易清除泄漏。

Sunday, September 23, 2012

合资企业:大厦合资企业关系的五个功能强大的提示

建立您的业务和您的利润最大化的最佳和最快的方式之一,是发展合资伙伴关系。五强大的秘诀,这将大大增强你的能力,建立强有力的,持久的,和互利的合资企业关系。

提示#1 - 不要害怕被拒绝阻碍你的努力

www.MrFire.com,乔Vitale的博士,是一个非常成功的撰稿人,畅销书作家。我敢肯定,他从来没有听说过我,当我接触他对我最近的电子书项目“透露Networkaholics”通过电子邮件。所以我真的不指望从乔的反应。但我给他发一封电子邮件,反正。毕竟,我真的没有什么可失去了很多收益,如果他回答。

而且他!

为什么呢?也许是因为我在做什么他本人早在他的职业生涯 - 达到更高层次的人。

乔说,“当我第一次作为一个作家,我上面的方式,如著名的撰稿人鲍勃宝珠,帮助我。在随后几年中,营销大师,如美利拉斐尔和后来的保罗Hartunian都帮助了我。我只是写信给他们。他们感觉到我的诚意,并提供指导。今天,我为他人做相同的。“

乔为我做。

是我神经联系乔和其他大牌的成功呢?你打赌!但我没有让,阻止我。

据芯片Tarver,www.FirstContactSecrets.com,你必须把你的恐惧放在一边。 “大多数人都害怕被拒绝,芯片说。” “最重要的是要牢记的是,你通常不会拒绝,你的想法。因此,尽量不要服用,亲自。

“记住,失败是值得珍惜的东西,因为它可以让你更接近成功。每一次失败仅仅是一个没有工作的测试。这不是个人的失败。当你得到一个“没有”,只是觉得“下一步”,转移到旁边的人。“

被我拒绝了任何人吗?当然!但我的成绩比50-50更好。如果我一直害怕接近人,我的电子书永远不会有起步的绘图板。

提示#2 - 聚焦上的关系,不只是交易

无论谁想要建立一个合资企业的伙伴关系 - 无论他们是已经名利双收,或有意帮助你,而他们学习的未知新手 - 还记得他们是人,不是生意。

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“记住,失败是值得珍惜的东西,因为它可以让你更接近成功。每一次失败仅仅是一个没有工作的测试。这不是个人的失败。当你得到一个“没有”,只是觉得“下一步”,转移到旁边的人。“

被我拒绝了任何人吗?当然!但我的成绩比50-50更好。如果我一直害怕接近人,我的电子书永远不会有起步的绘图板。

提示#2 - 聚焦上的关系,不只是交易

无论谁想要建立一个合资企业的伙伴关系 - 无论他们是已经名利双收,或有意帮助你,而他们学习的未知新手 - 还记得他们是人,不是生意。

随着芯片说,“你永远不会,永远做任何业务的任何地方在你的生活(在线或离线,与任何人在任何行业,的),直到你学习业务,所有关于人的;和人民的关系。”

西巴,www.InternetBasedMoms.com李翘如说,“我想见见其他人,向他们学习,与他们进行互动,并建立长期的合作关系和伙伴关系。”

根据Alice,这些关系,最终可能发展成合资或其他商业利益。 “当他们这样做,他们接触的人说,'嗨,你将发送电子邮件,以促进我的产品更紧密的关系?你会一个委员会!“

“我已经得到了一些良好的合资协议”大牌“的人,以促进我的东西,”艾丽丝说,“但我是这些人的朋友,很长一段时间之前,任何业务关系发展。我很好,我给。有些人不明白这一点。他们只是集中在“你如何大师来推广你的产品呢?”“

先建立关系/友谊。

提示#3 - 地址他们的利益,希望和需要

我的项目处理与网络的主题。所以,当我决定接近人合作,我接触的人,我知道了该主题的兴趣,或一个人,他们可以从中受益的主题列表。

在帮助你,而他们学习兴趣的新手 - 还记得他们是人,不是生意。

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“我已经得到了一些良好的合资协议”大牌“的人,以促进我的东西,”艾丽丝说,“但我是这些人的朋友,很长一段时间之前,任何业务关系发展。我很好,我给。有些人不明白这一点。他们只是集中在“你如何大师来推广你的产品呢?”“

先建立关系/友谊。

提示#3 - 地址他们的利益,希望和需要

我的项目处理与网络的主题。所以,当我决定接近人合作,我接触的人,我知道了该主题的兴趣,或一个人,他们可以从中受益的主题列表。

福尔廷,www.TheCopyDoctor.com米歇尔说,“当你知道其他人有非常具体的需求,您有这些需求的产品,服务,您可以根据您的介绍,以解决这些具体需要。”

米歇尔有很多与合资企业的成功,并知道他喜欢什么。他说:“一般来说,我喜欢它,当人们给我的东西,与我做什么,关系非常非常好 - 不论其是否涉及文案或营销。例如,我在每一个合资企业的主要目标是使我订户的生活变得更容易。它必须是有关我和我的清单。我想要做的,尽管它未必是具体到我,这将成为我的清单很好的交易。“

显示您的潜在合资伙伴,您的项目如何可以使他们的生活,或他们的客户和用户的生命,更容易,更方便和/或更多的利润,你就会有更大的成功。

提示#4 - 显示他们比更多的资金

不要让我们从电影的名句,“杰里麦奎尔,”傻瓜你。不是每个人都在做生意感兴趣,想你“给我钱!”

米歇尔说,“如果你给我的东西和你告诉我的第一件事情是,我可以与处理的钱,我不感兴趣。赚钱应该为我的客户做正确的服务的自然副产品。我最喜爱的合资企业的,大多数我的客户受益。该委员会是我只是一个附带福利,而不是直接受益。“

芯片建议,您的主要目标,当接近某人做一个合资公司,必须建立你的价值。 “如果不建立你的价值,人们就会对你有没有使用,”他说。

Saturday, September 22, 2012

Firewords:在你生活中的危险的必要性?

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Friday, September 21, 2012

在令人激动和有利可图的以家庭为基础的珠宝和宝石业务成功的策略

珠宝企业存在的最有趣的,令人激动和最赚钱的生意之一。消费者对珠宝的需求是无情的和一贯的。像任何其他业务的价值追求,一个新来的珠宝企业需要研究,不断进行教育,重点和持久性。不要害怕,这种努力的回报,可投资价值的时间和精力制作首饰的最好的家庭为基础的商机之一。

寻找你的利基
珠宝世界是巨大的,可以压倒。当务之急是,准珠宝企业家缩小到一个特定的区域集中有营销工作。换句话说,你必须避免在几个方向传播的诱惑。相反,你应该成为一个专家,专家。理想的是要找到一个利基,利基内。您的索赔和矿山的股份,口袋深和努力。例如,猫纯银首饰,14克拉。凯尔特黄金珠宝,绕丝的诞生石首饰等

选择你的方法
萌芽的珠宝企业家,他们的利基解决后,他们必须决定是最有意义的商业模式给他们。下列代表,人们可能会遵循的五项基本战略:

1。买批发零售,记住,你购买好你的利润。任何搜索引擎,就会发现无数的批发来源,稳步向前移动。做你的研究。并非所有的批发商都是平等的。事实上,许多所谓的批发商没有真正在所有批发商,在古朴的猎物。这里的关键是应用知识。

2。导入直接从制造商和销售批发。这一战略是不适合初学者的最好的,但如果你有关系,并与像印度,泰国,墨西哥和其他国家的舒适。这可以是一个利润丰厚的方式。从小事做起,在你成长,学习的绳索。

病房。做你的研究。并非所有的批发商都是平等的。事实上,许多所谓的批发商没有真正在所有批发商,在古朴的猎物。这里的关键是应用知识。

2。导入直接从制造商和销售批发。这一战略是不适合初学者的最好的,但如果你有关系,并与像印度,泰国,墨西哥和其他国家的舒适。这可以是一个利润丰厚的方式。从小事做起,在你成长,学习的绳索。

3。成为为现有的基于Web的珠宝公司的子公司。这一战略是适合初学者的最佳选择,因为它不需要任何库存和使用该公司的网站。此外,他们处理的产品实现和航运。这是一个伟大的,低风险的方式开始。

4。加入珠宝传销有一定的优势和一些个人享受这种类型的营销,再次,做你的尽职调查之前,你跳的。

5。制造和销售你自己的首饰,如果你有天赋和时间,这条道路是非常有益的。一个提示,除非你想成为一个饥饿的艺术家,找出什么类型的手工制作的珠宝消费者实际购买,生产,市场的珠宝。

市场营销和销售珠宝
一旦你确定你的利基,并选择您的方法,你需要探索以盈利为目的的营销和销售。这里是如何,在哪里卖首饰的一些建议。

1。特别活动工艺显示,葡萄酒节,凯尔特人节日,街道集市等一开始,专注于低成本的展位费,即100美元以下,直到你获得的经验。

2。家庭聚会的开销很低。这些可以是一个金矿,如果你工作顺利。介绍人是取得成功的的关键。

3。 eBay的一个简单,低成本的方式在互联网上出售的珠宝首饰。

4。自己的网站。

A. eBay或雅虎的商店都是优秀的,因为有内置购物的观众和信誉。

B.购买和修复了以前拥有的网站,许多网站所有者eBay上销售。
珠宝企业可以是一个美妙的全部或部分时间的家庭式企业。作为教育的基础这篇文章。了解一切,您可以对您所选择的利基,研究营销和发展你的销售技巧。保持积极的态度,成功一定会遵循。

Thursday, September 20, 2012

3 CRM战略失败的原因

客户关系管理(CRM)是改善客户关系,并因此增加了收入,客户满意度,并留住客户的最有效的工具之一。不幸的是,一些CRM策略失败。这使得CRM厂商和他们的客户感到困惑,但有几个常见的一个CRM战略会失败的原因。

1。过于注重CRM厂商和技术。有些企业太赶上在那里有最好的CRM战略。一些公司希望整个呼叫中心,按需客户关系管理(CRM),基于Web的,这让他们的IT人进入无线客户信息和BlackBerry设备。虽然这些技术是非常有用的,过多强调对它们可能导致任何公司引入歧途。为贵公司选择最好的CRM厂商自然是非常重要的,但最好的并不总是意味着天赋的。

2。没有足够的重点放在客户。公司可以专注于技术和战略太多,够不上什么是CRM的核心:客户。在CRM中的第一个字母代表“客户”,让顾客任何CRM战略思想时,应先。一个呼叫中心可以是美妙的,如果它是顾客友好的。然而,一些呼叫中心过于复杂和疏远从该公司的客户。异化是什么公司要实现在实施CRM时正好相反。 CRM真正的投资回报是留住客户和新客户收购。为了与CRM的成功,一个公司必须致力于建设一个与客户的强烈关系。 CRM是客户和公司可以通过了解对方的路径。着眼于技术,而忽略客户服务的基础,将导致即使技术最先进的CRM战略出问题。

战略,并没有足够的CRM的核心是:顾客。在CRM中的第一个字母代表“客户”,让顾客任何CRM战略思想时,应先。一个呼叫中心可以是美妙的,如果它是顾客友好的。然而,一些呼叫中心过于复杂和疏远从该公司的客户。异化是什么公司要实现在实施CRM时正好相反。 CRM真正的投资回报是留住客户和新客户收购。为了与CRM的成功,一个公司必须致力于建设一个与客户的强烈关系。 CRM是客户和公司可以通过了解对方的路径。着眼于技术,而忽略客户服务的基础,将导致即使技术最先进的CRM战略出问题。

2。没有足够的重点放在客户。公司可以专注于技术和战略太多,够不上什么是CRM的核心:客户。在CRM中的第一个字母代表“客户”,让顾客任何CRM战略思想时,应先。一个呼叫中心可以是美妙的,如果它是顾客友好的。然而,一些呼叫中心过于复杂和疏远从该公司的客户。异化是什么公司要实现在实施CRM时正好相反。 CRM真正的投资回报是留住客户和新客户收购。为了与CRM的成功,一个公司必须致力于建设一个与客户的强烈关系。 CRM是客户和公司可以通过了解对方的路径。着眼于技术,而忽略客户服务的基础,将导致即使技术最先进的CRM战略出问题。

战略,并没有足够的CRM的核心是:顾客。在CRM中的第一个字母代表“客户”,让顾客任何CRM战略思想时,应先。一个呼叫中心可以是美妙的,如果它是顾客友好的。然而,一些呼叫中心过于复杂和疏远从该公司的客户。异化是什么公司要实现在实施CRM时正好相反。 CRM真正的投资回报是留住客户和新客户收购。为了与CRM的成功,一个公司必须致力于建设一个与客户的强烈关系。 CRM是客户和公司可以通过了解对方的路径。着眼于技术,而忽略客户服务的基础,将导致即使技术最先进的CRM战略出问题。

Wednesday, September 19, 2012

战时租用费:5个步骤,以吸引顶尖人才

最近的一份报告,题为“人才战争”指出,在未来20年,员工的人才会成功从那些倒闭的企业有什么区别。 90年代后期的人才争夺战给了我们一个惊鸿一瞥,但没有什么比什么是未来的。这里有五种方式的战斗开始之前,防弹贵公司。

实践你所倡导的

美国最大的公司最近的研究表明,良好的声誉,道德和伦理的行为在他们的投资回报和股权,和他们的销售和利润增长方面表现较好,财政。你怎么在贵公司申请? PrideStaff,每聘用雇员时,店主考虑到他的办公室和道德行为的10个标准,该公司成立于。我们也检讨这些标准,一年几次,以鼓励他们在公司的日常应用。

为什么如此重要员工对公司具有强烈的道德观和价值观,他们的工作?因为您的个人身份紧密相连贵公司。人们常常假设其他有关在他们工作时的基础。我知道这听起​​来很浅,但什么是你经常在会议上有人问第一个问题吗? “所以... ...你会怎么做呢?”员工要引以自豪的,当他们回答这个问题时,的。

让每一位员工一个啦啦队

员工是一个公司和其客户之间的第一次直接接触。他们也是最重要的单一源口字的广告,吸引其他有才华的员工。

那么,你如何开始使啦啦队?您可以通过购买大家POM - POMS。我不是在开玩笑!您需要使您的公司一个有趣的工作场所,一个地方,鼓励员工建立关系。雇员更可能以期待未来的工作,如果他们有一个最好的朋友。我建议你​​看看激励计划,所谓鱼!,基于世界著名的派克鱼市场在西雅图。它提供了一步一步的指导,以建设一个了不起的企业文化。

建立和传达一个强有力的企业愿景

最终,你的眼光告诉你的员工和其余的世界,你做什么,你为什么这样做。但是,只是挂了海报与您的企业愿景是远远不够的建立你的品牌作为选择雇主。你的眼光应该编织通过每一位员工的互动。从你的通讯新员工定位,你的眼光应该作为一个不断地提醒你要去哪里,并提供让你的动机。

!您需要使您的公司一个有趣的工作场所,一个地方,鼓励员工建立关系。雇员更可能以期待未来的工作,如果他们有一个最好的朋友。我建议你​​看看激励计划,所谓鱼!,基于世界著名的派克鱼市场在西雅图。它提供了一步一步的指导,以建设一个了不起的企业文化。

建立和传达一个强有力的企业愿景

最终,你的眼光告诉你的员工和其余的世界,你做什么,你为什么这样做。但是,只是挂了海报与您的企业愿景是不够的,建立你的品牌作为选择雇主。你的眼光应该编织通过每一位员工的互动。从你的通讯新员工定位,你的眼光应该作为一个不断地提醒你要去哪里,并提供让你的动机。

我认为重要的是要指出一个远景和使命陈述之间的区别。你的眼光应该提供了一个更高的调用一个更大的好处,而你的使命陈述应该提供一个框架,为您与您的客户存在。前者讲的心,而后者讲的心灵。你的眼光,回答了这个问题,“在这个世界上真正重要的”和你的使命陈述回答了这个问题,“在我的客户世界真正的问题。”

与其他大品牌公司建立伙伴关系

在每一个行业,你可以点休息的人群在他们的声誉方面的一个或两个公司。你的目标是要找到这些公司具有优良的声誉,谁不与贵公司的竞争和发展与这些公司结成战略联盟。在网上,这一战略被称为联属网络营销。我听说过其他公司的一个正式的转诊网络。无论你怎么称呼与其他公司合作,确保您可以利用这些关系与非竞争的企业,卖给你的人口。

有说云,“相同羽毛的鸟聚集在一起。”当两个或两个以上的企业建立了合作伙伴关系进入或一起工作,他们的声誉的原因可能是对方。作为您认为对其他企业形成伙伴关系,请牢记这一点。

Monday, September 17, 2012

生意失败了,但是你呢?

问:经过多年梦想着开始自己的事业,我终于在一年多前的暴跌一点。至少可以说,我的梦想很快成为一场噩梦。的业务几乎没有做,以及我所希望的。我花光了钱六个月内,不得不采取了我家的第二按揭,只是为了让事情去。我现在已经关闭的业务,我留下一堆法案,将可能把我的个人破产。我不是说你出来,但而不是告诉人们多么伟大拥有自己的业务是所有的时间,你也应该警告他们,创业是不容易的,可能是毁灭性的出问题时。
- 基因K。

答:基因,我希望,我从来没有给予任何人的印象,有自己的事业,是在公园里散步。相反,我喜欢的谚语鸡小,当涉及到的障碍和陷阱,等待着那些考虑创业投身警告读者。

报价从我写了今年早些时候,一列自己“如果它是很容易,我的朋友,每个人都会做。”

只是为了确保我们同意了,让我再次重申标准的警告。创办企业,是令人难以置信的辛勤工作。它要花更多的时间和财大气粗。它要求肆无忌惮的激情和不容置疑的承诺。它要求你给自己,直到你常常感到有什么给了。有时,即使你已经做了所有你可以做,并给予所有,你可以给,生意失败。

期间。

鲜血,汗水和泪水,只能携带到目前为止,在商业世界。良好愿望和宏伟构想将不支付办公室租金。你不能让垄断货币工资。

我当然不意味着让您的情况。事实上,我知道你觉得如何。我失败了如此严重的我在企业的第一次,我发誓,我绝不会想到再次为自己的工作。我想要做的是要找到一个好的,安全的9 - 5的工作,我提供了一个很好的稳定的工资收入。我渴望成长的机会改变别人的工资单上的脂肪和快乐。

我永远不会再希望有客户或员工或扣缴税款或应收账款或其他任何与业务相关的远程的思考。

我只是想抓取一个洞,死,因为我的生意失败,在我所有美国,男子气概的男性,“你是你做什么”的大脑,这意味着,我是失败的,太。

可以在一个企业的失败是非常困难的,特别是如果你是这些企业家之一(像我)错误涉及一个企业的成功或失败作为一个人的成功或失败你。

EAN,使您的情况。事实上,我知道你觉得如何。我失败了如此严重的我在企业的第一次,我发誓,我绝不会想到再次为自己的工作。我想要做的是要找到一个好的,安全的9 - 5的工作,我提供了一个很好的稳定的工资收入。我渴望成长的机会改变别人的工资单上的脂肪和快乐。

我永远不会再希望有客户或员工或扣缴税款或应收账款或其他任何与业务相关的远程的思考。

我只是想抓取一个洞,死,因为我的生意失败,在我所有美国,男子气概的男性,“你是你做什么”的大脑,这意味着,我是失败的,太。

可以在一个企业的失败是非常困难的,特别是如果你是这些企业家之一(像我)错误涉及一个企业的成功或失败作为一个人的成功或失败你。

,据我所知,在企业(和个人的失败,与它一起去的深厚感情),失败的最好方法是做业务进行尸检,以帮助找出到底什么地方出了错。只有发现我们的弱点,我们可以加强我们的实力(约吉贝拉吃你的心了)。

它花了很长时间和巨大的反射量,以实现业务失败的原因有很多,不只是因为我是一个企业家的悲惨的借口。我不看shuck归咎于这么多无非是想真正明白什么地方出了错。几年后,当我鼓起勇气再次花了一大笔钱,我这样做,从我第一次失败的商业,获得的知识。我知道我做错了,我知道我做的。吸取的经验教训,善加利用。敲木,到目前为止,这个时候那么好。

执行失败的企业进行尸检是一个简单的过程,而是一个能够揭示了丰富的信息,您可以使用您决定再次走上高丝业务。

为了您的企业做尸检找个安静的地方,在那里你可以坐下来反映您的企业的生命。用钢笔和纸在手(或笔记本电脑圈)写下一切你能想到的,去权与业务或者,一切都走错。你的目标是创建一个“成功”与“失败”的电子表格,这将有助于您更好地理解正是为什么企业南下。

对于尸检是有效的,它是必要的,你完全对自己诚实。推在抽屉里你的自我,是完全现实的或尸检将成为无用功。你最终会寻找替罪羊,而不是原因。

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它花了很长时间和巨大的反射量,以实现业务失败的原因有很多,不只是因为我是一个企业家的悲惨的借口。我不看shuck归咎于这么多无非是想真正明白什么地方出了错。几年后,当我鼓起勇气再次花了一大笔钱,我这样做,从我第一次失败的商业,获得的知识。我知道我做错了,我知道我做的。吸取的经验教训,善加利用。敲木,到目前为止,这个时候那么好。

执行失败的企业进行尸检是一个简单的过程,而是一个能够揭示了丰富的信息,您可以使用您决定再次走上高丝业务。

为了您的企业做尸检找个安静的地方,在那里你可以坐下来反映您的企业的生命。用钢笔和纸在手(或笔记本电脑圈)写下一切你能想到的,去权与业务或者,一切都走错。你的目标是创建一个“成功”与“失败”的电子表格,这将有助于您更好地理解正是为什么企业南下。

对于尸检是有效的,它是必要的,你完全对自己诚实。推在抽屉里你的自我,是完全现实的或尸检将成为无用功。你最终会寻找替罪羊,而不是原因。

如果你缺乏经验,业务失败的一个因素,把它写下来。如果你辉煌的谈判技巧允许你关闭一个大问题,并击败了竞争对手,它写下来。如果资本不足或错误地估计了你的市场份额,把它写下来。如果你有一个合作伙伴,谁没有拉他的体重,以及你认为它会或您的建筑是由地震夷为平地,把它写下来的产品,不卖。把它写下来。

一旦你已经在你面前的所有事实,很容易明白为什么企业真正失败。你可能会惊讶地发现业务的失败并不完全是你的错,毕竟。

话又说回来,您可能会发现,企业的失败是你的错。如果原来的情况下,没有战胜自己长。不是每个人都切出一个企业家,这是确定的。

世界将是一个悲惨的地方,如果每个人都坐在周围呜呜他们缺乏客户或抱怨他们的员工。

下一次,我们将看看在企业失败的首要原因,您可能会讨论如何避免它们。

这里是你的成功。

Sunday, September 16, 2012

特许经营:如何找到最适合你的特许经营机会

如果您正在寻找一个特许经营机会,选择是让人难以置信。有成百上千如果不是投资于同一品种在成本,为您提供不同类型的专营。各有各的好处,通常是你付出越多,以赚取更多的潜在。显然,您要选择一个有利可图的业务风险,所以重要的是,你彻底的研究。

开始特许经营的主要好处是,已经被证明的商业模式。因此,只有5%的专营权,无法在一年相比,非专营小企业的30%至35%。这意味着,特许经营是最成功的方式建立自己的业务。

选择最适合您的特许经营。

商业特许经营的类型。

您是否曾​​经想采取控制你的生活,从家里跑自己的业务,并与您的家人度过更多的时间?如果你有你可能已经在互联网上使用像“首页商业机会”或“在家工作”的关键词搜索,你可能也没有凄惨只发现骗局的机会和场所,要采取什么在你的钱回报。

有几乎没有在互联网上免费的机会了。你不能不劳而获。 ,虽然,您可以买一个成立的公司的专营权,并运行它,你想怎么。

一些特许经营店,喜欢按一个打印将为您提供全面的培训,让您可以真正地砸在地面上运行。按- A打印是一家印刷公司,你会得到充分的培训,帮助你成为完全熟练的在任何产品上印刷图像。会议手的意思是,你会学习所有的贸易技巧,易于使用的设备,当然,前提。这个利润丰厚的机会是$ 20,000左右。

有许多不同类型的特许经营企业提供包括计算机服务业务,甚至汽车修理。在这篇文章的末尾有几个例子。

购买特许经营权的费用。

有购买和运行一个属于自己的专营权有关的其他费用。通常有开始回国创业成本;,有没有建设成本,没有公用事业费用,并没有采购成本,但一个网上家庭为基础的业务并不适合每一个人,有专营权,以满足您的需求,无论这些需要而定。

ING上任何产品的任何图像。会议手的意思是,你会学习所有的贸易技巧,易于使用的设备,当然,前提。这个利润丰厚的机会是$ 20,000左右。

有许多不同类型的特许经营企业提供包括计算机服务业务,甚至汽车修理。在这篇文章的末尾有几个例子。

购买特许经营权的费用。

有购买和运行一个属于自己的专营权有关的其他费用。通常有开始回国创业成本;,有没有建设成本,没有公用事业费用,并没有采购成本,但一个网上家庭为基础的业务并不适合每一个人,有专营权,以满足您的需求,无论这些需要而定。

总有一些与设立自己的企业,并拥有专营权的相关费用没有什么不同。 ,当然,最大的区别是,你所购买的业务已经有一个成熟的品牌和经常流行的众所周知的名称。

你将不得不支付最初的专营权费用,以及购买土地或建筑物或出租的建筑物上的保证金。通常你的梦想位置,需要一点点的工作,使您的完美梦想,这将所有的成本钱。如果您新的特许经营业务是生产销售业务,您可能需要初始费用,购买商品或原材料创建货物。运输,销售税,保险,劳动力成本和律师和会计师的费用都可能发挥作用也应预算,但不要让这把你购买特许经营权。他们可以是非常有利可图的右手。这些费用可以结合起来,从50,000元以下权利高达$ 1,000,000的总什么

现有的专营权的例子。

V2K有一个产品,真正从其他的竞争中脱颖而出。他们专门在创建窗口的时装,和他们的卖点是虚拟商店的橱窗。他们创建了一个窗口,使潜在客户可以清楚地看到它看起来像什么为自己的电脑图形表示。在此之前,潜在客户不会成为付费客户的主要原因之一是因为他们无法“可视化”的最终结果。

成本,但一个网上家庭为基础的业务并不适合每一个人,有专营权,以满足您的需求,无论这些需求可能。

总有一些与设立自己的企业,并拥有专营权的相关费用没有什么不同。 ,当然,最大的区别是,你所购买的业务已经有一个成熟的品牌和经常流行的众所周知的名称。

你将不得不支付最初的专营权费用,以及购买土地或建筑物或出租的建筑物上的保证金。通常你的梦想位置,需要一点点的工作,使您的完美梦想,这将所有的成本钱。如果您新的特许经营业务是生产销售业务,您可能需要初始费用,购买商品或原材料创建货物。运输,销售税,保险,劳动力成本和律师和会计师的费用都可能发挥作用也应预算,但不要让这把你购买特许经营权。他们可以是非常有利可图的右手。这些费用可以结合起来,从50,000元以下权利高达$ 1,000,000的总什么

现有的专营权的例子。

V2K有一个产品,真正从其他的竞争中脱颖而出。他们专门在创建窗口的时装,和他们的卖点是虚拟商店的橱窗。他们创建了一个窗口,使潜在客户可以清楚地看到它看起来像什么为自己的电脑图形表示。在此之前,潜在客户不会成为付费客户的主要原因之一是因为他们无法“可视化”的最终结果。

V2K方案意味着没有必要购买楼宇,你应该想这样做,会做一个简单的店面。无需购买任何库存,从而节省了你多一点钱。无需购买一种特殊的公司车辆。初步培训,包括安装费开始,伴随着持续的支持。这支球队的平均总投资大约5万美元。

在互联网上寻找特许经营机会,你会看到大量的有关“小健身房”的专营权的成功故事。作为一个独立的业务,小健身房自1976年以来一直在操作让你真正购买的是经过验证的业务。小健身房,帮助孩子养成运动技能,并建立信心,以及燃烧能源和保持健美和健康。

需要拥有和经营作为一个特许经营的小健身房的平均支出约为$ 150,000,但你是只进不出购买证明的名称,你也帮助做一个对您所在地区的儿童的差异。一个小的代价。

在一个特许经营成功的关键是选择特许经营权,符合你的兴趣。它是食品,汽车,健身也许吗?这些天来的只是一切的专营权。然后,缩小你的选择,考虑到资本可以投资,品牌的跟踪记录和其他加盟商的成功故事。尽职调查是关键 - 在这个阶段的深入研究,是一个成功的企业奠定坚实的基础。

Saturday, September 15, 2012

尸检:在现实生活

上次我们讨论了执行死业务进行尸检的重要性。不,我没有看那些奇妙的图形,电视法医调查显示过多。我建议你​​做一个业务尸检的原因是揭示为什么企业死亡的确切原因。这是有价值的信息,不仅可以医治个人的失败的感情,但也能更好地准备业务的陷阱,你应该你曾经再次花了一大笔钱。

创办企业是不容易的,你的成功或失败的可能性,甚至金钱。事实是,大约一半的头四年内的所有失败的小企业。那些失败的一个很大比例,在第一年内发生。这些都是保持在晚上醒了很多企业家的统计。西西弗斯一样,总是到了山顶,只有暴跌回至底部,每次推,巨石,你永远不知道什么时候你会失去对您的业务控制,并已大跌超过你回来。

OK,到目前为止,在本专栏中我已经设法挤在现代美国的电视和古希腊神话中的引用。足够的曲高和寡击败布什左右。进行尸检,并从中吸取教训。只有知道您的企业死亡的真正原因,你可以识别并希望避开这些弊端,才带你接下来的时间,如果有下一次。如果你是一个真正的企业家是一个未来的时间,我在此信任。

有企业为何失败的原因很多,但根据一个由美国银行最近进行的一项调查,多数企业倒闭,可以归结为三个原因:管理不善,糟糕的财务规划,营销和坏。

知道您的企业死亡的真正原因,可以识别并希望避开这些弊端,才带你接下来的时间,如果有下一次。如果你是一个真正的企业家是一个未来的时间,我在此信任。

有企业为何失败的原因很多,但根据一个由美国银行最近进行的一项调查,多数企业倒闭,可以归结为三个原因:管理不善,糟糕的财务规划,营销和坏。

管理不善有多种形式。调查结果显示,七十八个%的业务检查失败,部分原因是缺乏一个发达的商业计划和企业的所有者,谁没有业务,他的业务,换句话说,企业的所有者英寸没有足够的知识或一个透彻的了解,他选择了开始的业务。这就是为什么像我这样的软件的企业家不启动鞋店。我有脚,我穿的鞋。这还不够资格进入制鞋企业。

下一步,73个%,在被调查的企业倒闭,也载人由业主与上升的彩色计算器。高估了这些企业主的收入预测(预期销售数量)和低估的燃烧率(维持每月的业务所需的金额)。

它变得更好。在研究失败的企业的70%分别由企业家,他们否认自己的能力,或更多点,自己的无能。这些企业主既没有承认或选择,忽略自己的创业缺点。这些企业家还没有从其他人可能有不足之处寻求协助。它有时很难寻求帮助时,你应该是所有问题的答案之一。

相信我,我知道。

管理不善的企业来说,从死亡的百分之六十三的死亡最后的因素是,业主有没有相关的或适用的业务经验。

的业务,他选择了开始。这就是为什么像我这样的软件的企业家不启动鞋店。我有脚,我穿的鞋。这还不够资格进入制鞋企业。

下一步,73个%,在被调查的企业倒闭,也载人由业主与上升的彩色计算器。高估了这些企业主的收入预测(预期销售数量)和低估的燃烧率(维持每月的业务所需的金额)。

它变得更好。在研究失败的企业的70%分别由企业家,他们否认自己的能力,或更多点,自己的无能。这些企业主既没有承认或选择,忽略自己的创业缺点。这些企业家还没有从其他人可能有不足之处寻求协助。它有时很难寻求帮助时,你应该是所有问题的答案之一。

相信我,我知道。

管理不善的企业来说,从死亡的百分之六十三的死亡最后的因素是,业主有没有相关的或适用的业务经验。

糟糕的财政规划选址调查的第二个原因,为什么大多数企业失败。在企业中,它总是钱。据美国银行的研究报告,八十%的企业倒闭的两个研究报告作为一个因素死亡的业务现金流量管理不善​​。

79个%的企业资金不足,77%错估了做生意的成本。换句话说,他们没有设置自己的产品价格时,考虑到所涉及的费用。

让我最喜欢的科目是:坏营销的举动。你听说过我讲道讲道前。您可以在世界上最伟大的产品,但如果你的营销努力的不足或无效的,你将最终产品,在世界上没有一个人听说过的最大的一个仓库。

研究表明,恶劣的市场营销是在百分之六十四的受访企业死亡的因素。许多这些误导企业家最小化的营销和推广的重要性,或者完全忽略它。

市场营销的一个重要组成部分是知道谁是你的竞争对手总是知道他们什么。人忽略了他的竞争的企业家是一个傻瓜(哎呀,是太苛刻了?)始终是注定要失败的,因为55%的调查,要么根本不知道谁是他们的竞争中死去的企业证明,或者干脆选择完全忽略的竞争。

这里的一个尼斯在沙孔你,主席先生。

Friday, September 14, 2012

你的国税局提出上诉的权利

你在中间的分歧与国税局呢?保证所有纳税人的权利之一是提出上诉的权利。如果您不同意与国税局对您的应纳税额的金额或有关建议的收集行动,你有权要求国税局上诉办公室审查你的案件。

在他们与纳税人接触,国税局雇员要求解释和保护这些纳税人的权利,包括有权提出上诉。国税局上诉制度的人不同意他们的报税表或其他调整其应纳税额的检查结果。除了考试,你可以提出上诉许多其他的事情,包括:

1。收集行动,如留置权,乱摊派,癫痫发作,分期付款协议终止,并拒绝提供妥协
2。罚款及利息
3。就业税调整和信托基金恢复罚款

内部国税局上诉会议是非正式会议。当地上诉办公室,这是独立国税局办公室的,有时可以解决通过电话或通过信函提出上诉。

omise
2。罚款及利息
3。就业税调整和信托基金恢复罚款

内部国税局上诉会议是非正式会议。当地上诉办公室,这是独立国税局办公室的,有时可以解决通过电话或通过信函提出上诉。

IRS也提供了一个选项称为快车道调解,在此期间,上诉或结算人员试图帮助你和国税局达成双方都满意的解决方案。多数情况下在法庭上不附卷资格快车道调解。您可以要求在审计结论或收集的决心快车道调解,但之前您正常的上诉举行听证会请求。快车道调解是为了促进早日解决争端。它并不能消除或取代现有的争端解决方案,其中包括你的机会,要求与经理的会议或听证会前上诉。您可以随时退出调解过程。

在出席一个非正式会议,或追求调解,你可以代表自己或者你可以由一名律师代表,报名参加注册会计师或个人实践国税局前。

如果你和国税局呼吁官员不能达成协议,或者如果你不喜欢国税局内提出上诉,在大多数情况下您可能需要你不同意联邦法院。通常情况下,这是值得一去,在调解之前,昂贵和费时的法庭程序。

Thursday, September 13, 2012

外汇交易的最佳实践

外汇,外汇市场的长期,现买现卖,来自许多不同国家的货币是国际外汇市场。长期对冲的投资者和寻求快速获利的短期投资者使用外汇。贸易达到1和1.5万亿美元之间,每天美元。不用说,外汇市场是一个非常有利可图的的。许多人不知道如何取得与外汇交易的大部分利润。有几个简单的贸易做法,可以帮助任何交易,无论是一个业余或专业外汇显着的利润。

最好的商人,首先了解外汇交易的复杂性。为了获得成功,就必须了解如何外汇交易的作品。外汇交易中心的交流,不像股市。许多交易可以在世界各地不同时期的地方。这是很重要的,要注意,如果一个人要在外汇投资。以贸易,必须找到一个商人(有世界各地的很多,有些甚至可以在网上找到),决定货币购买,出售货币,赚取利润。然而,如果外汇这个简单的,人人都会做。在现实中,大多数人有赌博,因为没有货币与外汇完全是稳定的,总是有赔钱的风险。

最好的外汇的做法,也是最有潜力的的危险之一是边际交易。边际交易是通过获得信用额度时,投资者对货币价格的推测。这可能导致了广阔的增益,以及作为一个潜在的损失。可没有真正的金钱交易,因为外汇交易可以用借来的资本(边际交易)非常有吸引力。使用这种技术,投资者可以投资更多的钱,而无需处理与尽可能多的资金转移成本。边际交易还允许更大的开放与实际资本的金额较小的立场。这种交易的做法肯定是短期投资者。

交易。边际交易是通过获得信用额度时,投资者对货币价格的推测。这可能导致了广阔的增益,以及作为一个潜在的损失。可没有真正的金钱交易,因为外汇交易可以用借来的资本(边际交易)非常有吸引力。使用这种技术,投资者可以投资更多的钱,而无需处理与尽可能多的资金转移成本。边际交易还允许更大的开放与实际资本的金额较小的立场。这种交易的做法肯定是短期投资者。

最好的长期实践与外汇技术分析和基本面分析。这是一个好主意,为中小投资者投资于技术分析。技术分析假定对市场和未来货币波动的所有信息,可以发现在价格链。换言之,技术分析,涉及寻找在市场过去的事件和假设,这些趋势将继续。这是一个很好的策略,因为,很简单,历史重演的习惯。这也更加安全,因为它涉及不到边际交易的猜测,因为投资者承担,历史将会继续,因此使得在一个强势货币的安全的投资,似乎有可能继续一个积极的趋势。

基本面分析是考虑货币的国家的当前形势的过程中。如一个国家的经济,政治局势和未来的元素都必须加以考虑,从根本上分析。投资者然后进行这方面的知识为基础的投资。最好的投资者不仅分析一个国家的当前形势,但世界上解释该国其他地区。任何股市一样,商品价值是不能仅仅基于确切数字,但该商品的看法。如果一个国家认为经济一个积极的道路上,比它的货币在外汇。

Wednesday, September 12, 2012

功大于教育和经验

问:当涉及到业务的成功,你觉得更重要的是:教育或​​经验?
- 里贾纳M。

答:里贾纳,你看到的电视节目,恐惧因子?如果你还没有看到它,你可能已经听说过它。恐惧因素表明,他们把像蹦极参赛者通过各种伪死亡不畏功勋跳楼的鳄鱼池的桥梁和放火墙(你知道,在高乐趣的东西,我们没有通过驾驶汽车学校)。

克服了他们个人的恐惧因素的参赛者获得的现金和奖品(通常在他们的尊严的成本,但我离题)。

恐惧因素突出的是吃的竞争。这时候,参赛者被邀请参加各种烹饪票价。猴脑,活虫和蜘蛛的方式,驼鹿肠子,旧的水果蛋糕(恐怖!),和我个人的最爱,现场巨型蠕虫一样美味的东西。在这一点上的竞争变得没有那么多可以克服他们的恐惧演员,但​​最低的咽反射。

你的问题让我觉得有点像那些参赛者,里贾纳,因为无论我怎么回答,我打开一个,我无疑将被迫吃后的巨虫。

我受过高等教育的同龄人会说,教育是比经验更重要,而我的经验丰富的同龄人会说,更重要的是经验。无论哪种方式,它的蠕虫为我点菜。

噢,我已经吃了多年来我的乌鸦多。

可以蠕虫还差多少?

重要的是要明白一个企业家的成功是没有多少教育的他或她有多年的经验在他或她的的皮带下测量。一个企业家的成功是衡量所取得的成就,而不是简历上的字。

根据定义,一个企业家是一个冒险的商人:建立和资助新的商业企业赚取利润的人。企业家创业。聪明的人,然后聘请的MBA来运行它们。

mportant。无论哪种方式,它的蠕虫为我点菜。

噢,我已经吃了多年来我的乌鸦多。

可以蠕虫还差多少?

重要的是要明白一个企业家的成功是没有多少教育的他或她有多年的经验在他或她的的皮带下测量。一个企业家的成功是衡量所取得的成就,而不是简历上的字。

根据定义,一个企业家是一个冒险的商人:建立和资助新的商业企业赚取利润的人。企业家创业。聪明的人,然后聘请的MBA来运行它们。

让我们的教育开始。学士学位或更需要成功创业?当然不是。从哈佛大学工商管理硕士学位,可能会给你一条腿在面试,但它的确不能保证你一定会成功的业务。它也不自动意味着你将是一个更好的营商比的人没有完成高中学业的人。知识是一件好事 - 如果你知道用它做什么。

也许是本身的学术环境,变成凡人书呆子萌芽企业家。 90年代末证明,没有超越组织一个兄弟会的小桶党的经验的大学生能创业,会超出所有人的预期。

很多人认为,这些企业大多取得成功的关键是,创始人(或他们的VC融资)是足够聪明,知道,虽然他们有丰富的教育,他们需要有经验的管理者,要真正运行显示。

拉里佩奇和谢尔盖布林的大学生,当他们开始该公司将成为谷歌。他们足够聪明,在埃里克施密特带来的业务起飞时以董事长兼首席执行官。施密特是Novell和Sun微系统公司首席技术官的前任首席执行官。一个博士,施密特是一个人的教育和经验。

杰里杨和大卫费罗在斯坦福大学电机工程的候选人,当他们开始于1994年,雅虎公司(另一个层次管闲事甲骨文)。他们带来了添Ko​​ogle摩托罗拉运行的东西,此后不久,目前,该公司是特里塞梅尔,曾花了24年华纳兄弟公司领导

ertainly并不能保证你一定会成功的业务。它也不自动意味着你将是一个更好的营商比的人没有完成高中学业的人。知识是一件好事 - 如果你知道用它做什么。

也许是本身的学术环境,变成凡人书呆子萌芽企业家。 90年代末证明,没有超越组织一个兄弟会的小桶党的经验的大学生能创业,会超出所有人的预期。

很多人认为,这些企业大多取得成功的关键是,创始人(或他们的VC融资)是足够聪明,知道,虽然他们有丰富的教育,他们需要有经验的管理者,要真正运行显示。

拉里佩奇和谢尔盖布林的大学生,当他们开始该公司将成为谷歌。他们足够聪明,在埃里克施密特带来的业务起飞时以董事长兼首席执行官。施密特是Novell和Sun微系统公司首席技术官的前任首席执行官。一个博士,施密特是一个人的教育和经验。

杰里杨和大卫费罗在斯坦福大学电机工程的候选人,当他们开始于1994年,雅虎公司(另一个层次管闲事甲骨文)。他们带来了添Ko​​ogle摩托罗拉运行的东西,此后不久,目前,该公司是特里塞梅尔,曾花了24年华纳兄弟公司领导

现在的经验。企业成功的先决条件是经验?再次,一点都没有。许多经验丰富的企业家获得了他们的失败企业的经验,因此经验不立即转化为成功。

因此,当涉及到业务的成功,这更重要的是:教育或​​经验?虽然没有丰富的相对有用的,这里的答案,希望能帮助我避免这些蠕虫:教育和经验,可以发挥在企业成功的很大一部分。

更重要的问题是你能否成功创业的一方或另一方没有,甚至不与?而那一个答案是:有。我可以得到这些蠕虫番茄酱吗?

许多成功的企业开始首次企业家,他们没上过大学。 ,包括我自己的天赋,雄心,驱动器,决心和良好的运气老哑助长了许多成功的企业家。我没有学位(我曾经开车过去大学。看起来很难,所以我一直)。在一定程度帮助使我的业务跋涉更容易?也许吧。

再说,我知道翻转麦当劳汉堡的高级学位的人。 ,我想这是很好的经验。

一个教育和经验相结合(和其他各种东西)是成功的最佳配方。古语云:“有没有更好的教育,从经验。”

最后,它真的不不管你有多少教育,经验,人才,运气或金钱。这就是你做的事项。

这里是你的成功。

Tuesday, September 11, 2012

SWOT分析是没有神奇的8球

问:我在我的企业的一个主要投资建议聘请顾问做一个SWOT分析,以帮助规划未来。我不认为我的投资者,但我不敢肯定我需要做这个。你觉得呢?
- 劳丽B。

答:劳里,在你的SWOT团队调用来处理这个投资者(对不起,无法抗拒的一个),让我来告诉你正是SWOT分析,它不仅可以帮助您规划未来,但衡量你的企业是如何做今天。

SWOT分析优势,劣势,机会和威胁的立场。 SWOT分析是一种书面的练习,可以帮助你澄清并重点弥补的四个领域最影响您的业务的具体。 SWOT分析的目的是帮助您建立您的业务优势,最大限度地减少和纠正弱点,并采取可能的优势最大的潜在机会,同时制定一个计划,以应付潜在的威胁。

SWOT分析看作是为您的企业的检查。花一点时间研究内部和外部因素影响您的业务可以更好地评估您的业务目前的状态和确定的事情,可能会影响您的业务在未来的健康保健。

SWOT分析执行之际,这是一个好主意,对于每一个企业,尤其是如果你正在做战略规划,考虑改变方向或制定新的分销,营销和销售战略。

如果你聘请顾问,为您进行SWOT分析?作为顾问已支付执行公司在过去的SWOT分析时,我可以诚实地(和不带偏见的话,)说,取决于三个因素:(1)贵公司的规模;(2)如何在深入的SWOT分析需要;(3)你想花多少投资者的钱。

规模较大的公司是最有可能聘请专业公司进行这样的分析,主要是由于大企业的复杂性。有些企业的SWOT分析,可以运行在几百页。通常情况下,一名顾问将收取高达$ 100或每小时进行一个详细的企业的SWOT分析和多数大公司考虑以及作为一个良好的SWOT分析花这个钱可以揭示否则忽略的因素,可能会增加该公司的底线或有助于避免未来损失。

然而,对于一个小企业,一个专业的SWOT分析,可在行使矫枉过正。你的钱,你会得到一个令人印象深刻的,详细的报告,这将使你的下一个投资者或董事会会议和一个奇妙的昂贵的门伟大的演出停止休息的时间。我并不是贬低一个专业的小企业的SWOT分析的价值。这只是规模较小的公司可以从一个昂贵的顾问自己的努力学习,尽可能多。

S是最有可能聘请专业公司进行这样的分析,主要是由于大企业的复杂性。有些企业的SWOT分析,可以运行在几百页。通常情况下,一名顾问将收取高达$ 100或每小时进行一个详细的企业的SWOT分析和多数大公司考虑以及作为一个良好的SWOT分析花这个钱可以揭示否则忽略的因素,可能会增加该公司的底线或有助于避免未来损失。

然而,对于一个小企业,一个专业的SWOT分析,可在行使矫枉过正。你的钱,你会得到一个令人印象深刻的,详细的报告,这将使你的下一个投资者或董事会会议和一个奇妙的昂贵的门伟大的演出停止休息的时间。我并不是贬低一个专业的小企业的SWOT分析的价值。这只是规模较小的公司可以从一个昂贵的顾问自己的努力学习,尽可能多。

,您可以用一支2号铅笔和一间快餐餐巾纸一个简单的SWOT分析,但得到了贵公司的SWOT因素的真正准确的看法,我建议你做的事情有点更正式(无调味品援助)。我建议你​​涉及在企业中的所有关键人物,包括管理,员工,您的律师,会计师,甚至你的配偶。我的妻子经常给我的生意我的见解,只是听我讲在晚餐。有时候,我们的业务所有者和管理者不能只见树木,不见森林。这是很好的,别人出点事情,我们可能会错过。

以下是如何执行一个简单的SWOT分析的方法。在一张纸上画一条垂直线下来的中心。现在通过页面的中心画一个水平线。该文件是现在分为四个象限。在第一象限(左上方)写的字“的优势。”在象限的旁边,写的“软肋。”下降到第二层和标签第一象限(左下方)的“机会”,其余的象限“的威胁。”

现在只需填写在相应的每个象限。优势和劣势是内部因素,影响您的业务。机会和威胁都是外在因素。让我们来看看在每个快速概览。

优势是那些东西,让您的企业更强。优势可能包括:畅销的产品或服务,建立客户基础,在市场上的良好声誉,良好的历史轨迹;一个高流量的位置,强有力的管理,合格员工,专利和商标的所有权;和任何其他方面您的业​​务增加价值,使得它在竞争中脱颖而出。应始终优势来衡量你的竞争对手的优势。如果你的企业做一些事情,只是为了保持竞争,这是不是一种力量。这是一种必然。

作为一种昂贵的顾问的努力。

,您可以用一支2号铅笔和一间快餐餐巾纸一个简单的SWOT分析,但得到了贵公司的SWOT因素的真正准确的看法,我建议你做的事情有点更正式(无调味品援助)。我建议你​​涉及在企业中的所有关键人物,包括管理,员工,您的律师,会计师,甚至你的配偶。我的妻子经常给我的生意我的见解,只是听我讲在晚餐。有时候,我们的业务所有者和管理者不能只见树木,不见森林。这是很好的,别人出点事情,我们可能会错过。

以下是如何执行一个简单的SWOT分析的方法。在一张纸上画一条垂直线下来的中心。现在通过页面的中心画一个水平线。该文件是现在分为四个象限。在第一象限(左上方)写的字“的优势。”在象限的旁边,写的“软肋。”下降到第二层和标签第一象限(左下方)的“机会”,其余的象限“的威胁。”

现在只需填写在相应的每个象限。优势和劣势是内部因素,影响您的业务。机会和威胁都是外在因素。让我们来看看在每个快速概览。

优势是那些东西,让您的企业更强。优势可能包括:畅销的产品或服务,建立客户基础,在市场上的良好声誉,良好的历史轨迹;一个高流量的位置,强有力的管理,合格员工,专利和商标的所有权;和任何其他方面您的业​​务增加价值,使得它在竞争中脱颖而出。应始终优势来衡量你的竞争对手的优势。如果你的企业做一些事情,只是为了保持竞争,这是不是一种力量。这是一种必然。

虚弱者的对立优势。弱点贵公司没有良好表现,或可以站在改善这些地区。这是您的业务领域,使你容易受到负面的市场力量和咄咄逼人的竞争对手。弱点可能包括:管理不善,员工问题,缺乏市场营销和销售方面的专业知识;缺乏资金;坏的位置;较差的产品或服务;名誉受损等。

机会是那些有可能使您的企业更强大,更持久,更有利可图的事情。机会可能包括:成为新的市场或扩大老市场,竞争对手可能的合并,收购或战略联盟;走出去的企业或离开市场,使得他们的客户向你敞开;和潜在供应所需雇员。

威胁是那些东西,有潜在的不利影响您的业务。威胁可能包括:不断变化的市场条件;瑞星公司的债务,现金流问题;一个强有力的竞争者进入你的市场,竞争对手以更低的价格,可能出现的法律或税,可能会产生负面影响您的利润;和歇业的战略合作伙伴。

一旦你充满在所有四个象限,你可以使用此信息来创建策略,将帮助您做出最好的了解到的信息。例如,一旦你已经确定了自己的长处,可以更好地利用它们来确定追求和机会,以帮助减少您的潜在威胁的脆弱性。

现在你知道你的弱点,你可以制定策略,以克服这些困难,所以你可以把握机会。了解你的弱点,也可以帮助您建立一个防御性的计划,以防止自己的弱点,使您的业务,特别是容易受到外部威胁。

Sunday, September 9, 2012

据悉在商场经营的经验教训

通常情况下,我免除高智能的小型企业的意见,发人深省的未来和同胞企业家提出的问题。然而,这一周,我已经为自己几个问题,其中一个使我不知道我真的很真正的智能。

问:尊敬我,我最近在我十几岁的女儿购物商场。的经验,提出了两个问题。 (1)什么样的业务的经验教训,可能会了解到这样一个进军到青少年电子商务;(2)我在想什么鬼?
- 真诚,我

答:亲爱的我,很大的问题!让我回答他们以相反的顺序以来的第二个问题可能是造成你最关心的问题。

什么是我在想什么?只有上帝知道。我依稀记得抱怨,我15岁的女儿,我们称之为“切尔西”(因为这是她的名字),没有花足够的时间与她亲爱的老爸爸了。这是一个投诉,每前身为“我的宝宝”一个十几岁的女孩的爸爸在一次或另。我还记得我有见地的妻子告诉我,如果我想花时间与切尔西,现在她是一个十几岁的,我会做她的元素,这恰好是任何字的“商城”上侧的大型结构。一个贴切的比喻,如果你想花时间与穆迪虎,你必须进入丛林做。

没有我的商场商户兄弟姐妹,但到最深的丛林之旅的罪行是商场之行比我更有吸引力。我没有得到跋涉从存储到存储的喜悦,试图与来自其他行星的销售人员沟通,浏览上赛季美元商品的折扣衣架模特,似乎是在某种无生命的疼痛和窥视到Windows(为什么不能他们做一个快乐的模特?)。

GER,我会做她的元素,这恰好是任何字的“商城”上侧的大型结构。一个贴切的比喻,如果你想花时间与穆迪虎,你必须进入丛林做。

没有我的商场商户兄弟姐妹,但到最深的丛林之旅的罪行是商场之行比我更有吸引力。我没有得到跋涉从存储到存储的喜悦,试图与来自其他行星的销售人员沟通,浏览上赛季的美元商品的折扣衣架模特,似乎是在某种无生命的疼痛和窥视到Windows(为什么不能他们做一个快乐的模特?)。

底线:我是一个家伙。这是在我的遗传代码编程深举行高无视这样的事情。但如此强大的是我爱我的女儿,我把我的真实感受的一边,关闭我们去商场的最后一个星期六上午。我把它叫做“推动绿色英里... ...”

通过西尔斯(一个真正的男人的商店),我是完全正常行走。当我们通过斯宾塞的礼物巡航,我认为自己(我发现奥兹奥斯本漏接娃娃头相当栩栩如生)。但是,当我们到这些商店专门在服装和配件的走我对年轻一代的心灵,但关机。在几分钟之内,我发现自己站在后面抱着我女儿的钱包的商店,当她试图材料商店试图通过作为服装的小色板。在那里,站在mopey模特和极小的微小的内衣设计师鼻环,我才意识到我是看到在工作中的好老美国商务部之间。

这使我们回到第一个问题:是否存在业务从商场了解到的教训?由于年轻的人们会说,“哥们,一定!”

以下意见,可以适用于大多数企业来说,不只是为了迎合新一代为什么零售商。

我的女儿,我把我的真实感受,一边和关闭我们去商场的最后一个星期六上午。我把它叫做“推动绿色英里... ...”

通过西尔斯(一个真正的男人的商店),我是完全正常行走。当我们通过斯宾塞的礼物巡航,我认为自己(我发现奥兹奥斯本漏接娃娃头相当栩栩如生)。但是,当我们到这些商店专门在服装和配件的走我对年轻一代的心灵,但关机。在几分钟之内,我发现自己站在后面抱着我女儿的钱包的商店,当她试图材料商店试图通过作为服装的小色板。在那里,站在mopey模特和极小的微小的内衣设计师鼻环,我才意识到我是看到在工作中的好老美国商务部之间。

这使我们回到第一个问题:是否存在业务从商场了解到的教训?由于年轻的人们会说,“哥们,一定!”

以下意见,可以适用于大多数企业来说,不只是为了迎合新一代为什么零售商。

了解你的客户不仅从人口的角度来看,但近距离和个人。即使从我的身后的霓虹灯管顶部的机架有限的制高点,它是容易识别存储的典型客户:年轻,时尚女性;年龄十几岁到二十几岁。他们三三两两徘徊通过。我想,在公共和购物厕所是两件事情,女性必须做的分组。这是非常合情合理的,当你意识到,对于十几岁的女孩(和许多成年女性,有人告诉我)购物是一种社会活动,要与朋友游览。智能零售商知道这一点,设计自己的商店,要尽可能多的社会热点作为零售机构。从臀部/酷乐的开销扬声器高音髋/酷帅哥年轻的销售髋/冷却海报的墙壁上,髋/酷选择商品,这家商店是一个十几岁的女孩的地球上的零售天堂。

推动绿色英里... ...“

通过西尔斯(一个真正的男人的商店),我是完全正常行走。当我们通过斯宾塞的礼物巡航,我认为自己(我发现奥兹奥斯本漏接娃娃头相当栩栩如生)。但是,当我们到这些商店专门在服装和配件的走我对年轻一代的心灵,但关机。在几分钟之内,我发现自己站在后面抱着我女儿的钱包的商店,当她试图材料商店试图通过作为服装的小色板。在那里,站在mopey模特和极小的微小的内衣设计师鼻环,我才意识到我是看到在工作中的好老美国商务部之间。

这使我们回到第一个问题:是否存在业务从商场了解到的教训?由于年轻的人们会说,“哥们,一定!”

以下意见,可以适用于大多数企业来说,不只是为了迎合新一代为什么零售商。

了解你的客户不仅从人口的角度来看,但近距离和个人。即使从我的身后的霓虹灯管顶部的机架有限的制高点,它是容易识别存储的典型客户:年轻,时尚女性;年龄十几岁到二十几岁。他们三三两两徘徊通过。我想,在公共和购物厕所是两件事情,女性必须做的分组。这是非常合情合理的,当你意识到,对于十几岁的女孩(和许多成年女性,有人告诉我)购物是一种社会活动,要与朋友游览。智能零售商知道这一点,设计自己的商店,要尽可能多的社会热点作为零售机构。从臀部/酷乐的开销扬声器高音髋/酷帅哥年轻的销售髋/冷却海报的墙壁上,髋/酷选择商品,这家商店是一个十几岁的女孩的地球上的零售天堂。

目标产品为日益增长的客户群青少年代表的消费人群增长最快的领域之一,注册了一个1990年至2000年的16.6%的增长。青少年也施加巨大的购买力 - 无论是在自己的权利和他们的家庭购买决策中。最近的研究表明,青少年15岁至19日花费高达100每周,服装及衣着附件大部分。这就是为什么这扩大的部分购买公共越来越多地被聪明的营销,如老海军的差距,扣,太阳精灵,和许多其他的目标。作为老企业看到,“嗅的钱,然后按照你的鼻子。”

提供卓越的客户服务我传福音讲道前。了解你的客户期望和过度提供。迎合他们的率性。问他们的名字,并使用它与尊重。使他们觉得你的朋友,不是你的饭票。做一个好他们的经验,他们将返回。

Saturday, September 8, 2012

开始创业的第一步。

通常你的手册是您的销售人员。颜色有奇妙的能力,做出了一本小册子,注意抓住。但是,重要的是还要考虑如何轻松你的客户可以浏览信息,并准确地找到他们正在寻找。出于这个原因,你想利用色彩如何帮助视觉组织的优势。在这里,我们提供的产品手册,以查看我们通过一个强大的营销工具时所需的元素的一个例子。你的目标是给客户足够的信息,使他们能够了解你的产品提供,但在同一时间,你不想压倒他们太多阅读。要创建了一本小册子,是从事阅读,您需要分解成可以理解的块的信息。要带来巨大的突出的元素,你想使他们比别人更暗,或用温暖的色调。冷色调会使元素退去。

第一部分:图片
没有什么是只要你的产品好照片引人注目。它的颜色,它会使你的产品更真实的客户。

第二部分:简要说明
这可能是你的产品的名字说明了一切,但如果没有,有一个简短的句子,迅速告诉客户你的产品是什么。请注意,我们用较大的文字来着突出的重要性。

第三部分:快速的特点概述
我们已经投入要点的一些关键功能。这使客户能够获得更详细的信息,而不必阅读所有的文字,。

第四部分:更深的说明
较长的文本,真正进入一个强大的产品说明。但是,你会发现,我们已经使用了一个主导的进一步分解成部分,本节的标题。标题可以在一个温暖的彩色或黑色,使其前进。通过这种方式,读者可以通过各段扫描,并迅速找到最有趣的信息。入门概述,帮助他们也明白他们为什么要购买你的产品的推理。请记住,一个受过教育的顾客是你最好的客户。

第五部分:建立信任
给客户报价,从受信任的第三方或竞争比较。这显示在您的产品,建立信任的信心 - 这常常是购买决策的最大障碍。在这里,我们取得了这一信息中脱颖而出,所以,你可以看到这是额外的信息,从“纯粹”的产品信息是分开的。

:更深的说明
较长的文本,真正进入一个强大的产品说明。但是,你会发现,我们已经使用了一个主导的进一步分解成部分,本节的标题。标题可以在一个温暖的彩色或黑色,使其前进。通过这种方式,读者可以通过各段扫描,并迅速找到最有趣的信息。入门概述,帮助他们也明白他们为什么要购买你的产品的推理。请记住,一个受过教育的顾客是你最好的客户。

第五部分:建立信任
给客户报价,从受信任的第三方或竞争比较。这显示在您的产品,建立信任的信心 - 这常常是购买决策的最大障碍。在这里,我们取得了这一信息中脱颖而出,所以,你可以看到这是额外的信息,从“纯粹”的产品信息是分开的。

第六部分:呼吁采取行动
阅读您的小册子后,你的客户应该做些什么呢?希望在您的商店来购买你的产品。如果你有一个网站,让他们知道他们可以买到。所以,把所有的联系和销售信息。放在最后,因为这是他们希望看到它。在我们的例子中,我们已经取得了真正与暖色清楚,我们希望客户到我们的网站。

Friday, September 7, 2012

你能真正赚钱的,卖新推出的CD和DVD eBay的?

作为一个活跃的eBayer,我经常被询问的产品销售。一个常见的​​问题是“我在哪里可以购买产品,如新发行的CD的DVD的和在75%到100%的价格优惠的游戏机和X BOX视频游戏好伙计,这个折扣在这种类型的商品排序不从批发商或Dropshippers。原因是,电子行业的竞争性,和简单的供给和需求。

尽管如此,这些产品及其缓解巨大的人气来包装和船舶,人们想卖给他们。因此,在哪里可以找到这些产品以低廉的价格?清盘!是没错,清盘!究竟是什么清盘?你问。那么,作为在我的书“易趣市场批发SourcePak”解释清盘人是一家公司购买盈余运行,破产和走出去企业的库存的,等他们购买这个商品对美元的便士,从而通过这个节能就交给你了。有很多清盘谁也正是你正在寻找。有日用百货清盘基本上购买和出售各种日用百货。此外,还有清盘的专业化,并在特定的利基只能购买和出售商品 - 说电子。

电子清盘人从音乐商店或百货公司购买的产品与电子部或影片出租店或电子商店,歇业,宣告破产或积压。从这个清单中,他们将一些最新的CD,DVD和视频游戏。

这里是专门和只能购买和出售商品在特定的利基 - 说电子清盘。

电子清盘人从音乐商店或百货公司购买的产品与电子部或影片出租店或电子商店,歇业,宣告破产或积压。从这个清单中,他们将一些最新的CD,DVD和视频游戏。

清盘人中,你将成为会员访问他们的库存批发商和Dropshippers相似。不需要费成为会员,而另一些可能会收取象征式的费用。不过,清盘人为了得到了极大的代价,你必须购买的单位数量。清盘人将购买散装库存,因此将要出售的商品的情况下,还是地段。

所以,是的,你可以好好赚钱卖新推出的CD,DVD的,视频游戏和eBay拍卖喜欢选择合适的供应商。请记住,在易趣上卖所有有关研究。你必须研究你感兴趣的产品销售。什么是该项目的最好的价格?什么是最好卖的价格就可以得到该项目?此外,研究项目的市场上看到有多少人卖这个产品。

Thursday, September 6, 2012

商务写作的秘密。 1

在商业世界最重要的方面之一是写作。它是一个公司内部,在B2B(企业对企业)和B2C(企业对消费者)贸易过程中的关键过程的沟通。

编写备忘录,信件和报告的雇主和公司内部管理人员的日常任务。每家公司如下通信需要一些具体的规则,但它们都作为其标准的基石,这些关键问题:

初步分析

1。这是什么?
2。文件的目的是什么?
3。当它因?
4。准备它,你应该花多少时间?
5。你应该涵盖哪些重要信息?

受众分析
1。谁是读者?
2。什么是他们的学科知识?
3。什么是自己的问题的意见?
4。你想他们采取什么行动​​?

呈报分析
1。你应该使用什么样的格式?
2。你应该遵循什么样的风格呢?
3。你应该在什么样的顺序目前的信息?
4。什么样的附件应包括哪些内容?

初步分析

这是什么?

第一个问题问你确定你要编写通信业务类型。

你目前的信息?
4。什么样的附件应包括哪些内容?

初步分析

这是什么?

第一个问题问你确定你要编写通信业务类型。

文件的目的是什么?

你必须确定你写的目的是什么。你必须尽可能具体。例如,你可以写一个与贵公司的客户的具体问题的备忘录。

当它因?

如果您有限期完成您的信件或备忘录,然后的程序是很容易的,但如果不这样做,那么你必须自己确定您完成您的文件所需要的所有事实。

准备它,你应该花多少时间?

您必须估计的时间,你要花费为您的文件的编制。例如,联系业务建议书8小时是合理的,但在所有是不合理的支出8小时的一份备忘录。

你应该涵盖哪些重要信息?

这个问题的定义什么样的信息应该包括在你的备忘录,信件或报告。例如,一个商业建议书应为潜在的前景或不包含所有的技术要求?

谁是读者?

在这一步,你必须确定谁是读者。它是一个同事或一个重要的客户?

什么是他们的学科知识?

这是非常重要的的。认为明智的,谁是你的读者。他们有一个有关这个问题的体面的知识,或者他们不知道呢。
如果他们有一个伟大的熟悉与主题,那么你就没有解释太多。如果他们有基本的了解,那么你必须解释更多的是为了可以理解的。最后,如​​果他们不知道任何有关主体,你必须详细分析,并掉以轻心。

siness建议书是合理的,但在所有是不合理的支出8小时的一份备忘录。

你应该涵盖哪些重要信息?

这个问题的定义什么样的信息应该包括在你的备忘录,信件或报告。例如,一个商业建议书应为潜在的前景或不包含所有的技术要求?

谁是读者?

在这一步,你必须确定谁是读者。它是一个同事或一个重要的客户?

什么是他们的学科知识?

这是非常重要的的。认为明智的,谁是你的读者。他们有一个有关这个问题的体面的知识,或者他们不知道呢。
如果他们有一个伟大的熟悉与主题,那么你就没有解释太多。如果他们有基本的了解,那么你必须解释更多的是为了可以理解的。最后,如​​果他们不知道任何有关主体,你必须详细分析,并掉以轻心。

什么是自己的问题的意见?

的一门学科的知识不是你从你的读者写接受的的唯一的问题。他们的意见具有同样的重要性。您的首要任务是要确定他们是否有一个关于你的主题的正面,负面或中立的意见。

在大多数情况下,当读者有正面或中性的意见,有作家没有严重的问题。另一方面,当你的读者的主题,你正在处理的负面,你应该要格外小心你的信或备忘录。

你想他们采取什么行动​​?

如果你有你所期望的读者做一个明确的目标,那么你的写作会更成功。不要忘了澄清,你想你的读者做的动作。

你应该使用什么样的格式?

你开始格式化您的文件之前问,如果你的公司有格式标准。他们大多有书面信函,备忘录和报告的具体标准。在这种情况下,你应该遵循。

你应该遵循什么样的风格呢?

风格是您使用的词语,缩写,标点符号,和其他元素的方式。如果您的公司使用一个特定的风格,使用它。否则按照商业标准。资本是一种元素,你应该使用系统。
你必须利用专有名词和句子的第一个字。

你应该在什么样的顺序目前的信息?

经典标准适用于这里,这是引言,正文和结论。

引进通知主体所有,并提供所有必要的信息,读者需要了解的读者。

Wednesday, September 5, 2012

寻找竞争对手实力的疲软。

“最完美的设计在使用的包。”

上述声明是由雷蒙德洛伊乡亲在亚特兰大的可口可乐(可口可乐基地)的六年半盎司的瓶子上明显地感觉到,可乐瓶,有最大的优势。他们使用,甚至在每一个添加和贸易显着。

但每一个的实力有一个固有的弱点游击营销,知道这一点。

这是混合经济形势和精明的使用游击战术,在三十年代初,这有助于可乐战争的弱旅,提高他们的水位线以上的头。在大萧条时期,现金是侵入。

百事可乐的主要营销方式是12 - 盎司的瓶子,将出售相同的缺口会买只六年半盎司的可口可乐。这是一个辉煌的战略,它击中,尤其是年轻可乐的标志,在壮观的方式执行,孩子数量而不是质量。百事可乐用这句古语,命中靶心。这是一个完美的的游击队攻击。随着可口可乐花费有限的预算约为15亿美元,而在这一年12盎司一瓶的百事可乐与60万美元的广告预算。

现在,焦炭修复。不刮亿美元,其最大的优势六年半盎司一瓶的情况下,他们不能为每个瓶子的容量增加。

游击队知道如何利用情况。即使是过空前的竞争对手的实力。百事可乐知道这将是很难焦炭回头和攻击是迅速行动,他们将有一个大之间的反应,一年或两年的时间差距。

靶心。这是一个完美的的游击队攻击。随着可口可乐花费有限的预算约为15亿美元,而在这一年12盎司一瓶的百事可乐与60万美元的广告预算。

现在,焦炭修复。不刮亿美元,其最大的优势六年半盎司一瓶的情况下,他们不能为每个瓶子的容量增加。

游击队知道如何利用情况。即使是过空前的竞争对手的实力。百事可乐知道这将是很难焦炭回头和攻击是迅速行动,他们将有一个大之间的反应,一年或两年的时间差距。

然后在百事新一代棺材的最后一颗钉子。可口可乐100多年的老品牌的人使用焦炭品牌年纪的人承认他们更愿意喝可乐。一个年轻的人总是有一种倾向,反抗旧的做事方式和生活。百事可乐打开热与百事可乐的一代。的想法在1964年,发现采用了经典的翅膀“,活灵活现,你是百事新一代”。

百事新战略位置本身,而是竞争,“走出一步脱节,过时了。”

随着这种方法的目标的青年,其自然的倾向是与老一代的竞争。百事可乐还可以使用音乐,这是小将的传统武器,展示自己的叛乱方法。年轻一代开始重视自己与迈克尔杰克逊和莱昂内尔里奇。结果是减少了焦炭的领导,从2.5到1 1.25至1,并最终约翰Shcoulley百事可乐能够领导下推翻其领导的焦炭。

Tuesday, September 4, 2012

今天开始您的家庭为基础的商业

你觉得如果你生活在世界,“我不会去想今日,我会担心明天”与您的家庭为基础的业务?怕你开始了吗?你不知道做什么,因此不要去想它只是更容易?也许你是从郝思嘉综合征的痛苦!不要落入这个圈套。今天开始您的家庭为基础的业务。拖沓可能在长期的运行成本。

它可以是非常混乱和压倒一切的启动时的家庭企业。但是,把它关闭到明天,是解决不了问题。如果你遵循一些简单的步骤,开始一个家庭的基本业务,可以不那么复杂。

1。设定自己的目标。如果你不知道你想要去的地方,你将永远不会到达那里。想象一下,你想你的企业这个时候,下周,下月,甚至明年。梦。现在你到那里的一切。

2。设置您的工作时间。您必须投入时间和任何业务,这也是您的家庭为基础的业务的真实。这不仅会奇迹般地出现。你不能指望一个自由驰骋。你必须在它的工作。如果你没有时间来投资你的生意,你不会得逞的。留出充裕的时间,每天真正工作您的业务,很快你就会开始得到回报。

3。设定您的预算。你是唯一的人知道有多少,您可以在您的家庭为基础的业务投资。不要得意忘形,在这方面。这是很容易的“标志”你看到的一切。从小事做起,如果你要。您不希望您的家庭为基础的业务开始增加开支的挫折。你有资源,你承担的费用。留在你的预算。

4。必须面对现实。在所有的可能性,你会不会在一夜之间成为百万富翁。天哪,岂不是美妙的。但是你可以很肯定这不会发生。不要让这阻止你或让你决定推迟,直到“明天”您的业务建设。它需要时间来建立任何业务。你越早开始,越早将达到您的目标!

5。知道你的限制。仅仅因为你不是一个电脑高手,并不意味着你是不是能够学习。有提供帮助的。搜索网络。发问。我们已经找到人愿意建立免费网站!如果你不舒服或不确定如何做,要求通过各种手段提供援助。

6。加入论坛你会发现一些非常有用的信息。其他企业家,只是为自己,总是渴望并愿意帮助他们可以以任何方式。你会发现这么多友善,乐于助人的人!最好的上线“大师”在论坛中的一些想法和建议。不要犹豫,问你的问题。记住每个人都开始在地面零。

让这阻止你或让你决定推迟,直到“明天”您的业务建设。它需要时间来建立任何业务。你越早开始,越早将达到您的目标!

5。知道你的限制。仅仅因为你不是一个电脑高手,并不意味着你是不是能够学习。有提供帮助的。搜索网络。发问。我们已经找到人愿意建立免费网站!如果你不舒服或不确定如何做,要求通过各种手段提供援助。

6。加入论坛你会发现一些非常有用的信息。其他企业家,只是为自己,总是渴望并愿意帮助他们可以以任何方式。你会发现这么多友善,乐于助人的人!最好的上线“大师”在论坛中的一些想法和建议。不要犹豫,问你的问题。记住每个人都开始在地面零。

7。自嘲。肯定比哭。在所有的可能性,你会做出一些大的失误。笑一下吧。你是不是第一次,你会不会是最后一次。了解你的错误。不要放弃。当你有你的成功的企业,你会也获得了仓库后,下面的人的知识和建议。

它是火奥哈拉女士从业务的时间。关于你的家庭为基础的业务,认为今天。走出有今天。今天就开始。不要等到明天。别人在做什么,你可以,太多,今天。

Monday, September 3, 2012

推销员的7人死亡

在销售中,你可以用两种方法之一。你可以做你应该做的事情,或者你可以做你想要做的事情。有时,这些都是在同一个,但更多的时候,他们的赔率是与另一个。但是,这篇文章是不是做正确的事,它显示你有什么事情,以避免。如果你能搞清楚如何控制每天的基础上,这7件事情,你会在你的方式销售的成功。

永恒的电子邮件

永恒的电子邮件,可能会出现几种不同的方式。其中最常见的是每五分钟检查您的电子邮件在热切期待新的东西。电子邮件浪费你一天的另一种方式是依靠它长的邮件或会话持续时间超过了几句话。

为了控制你的电子邮件,而不是其他方式,划出两个或三个预定的时间,每天检查它。另外,从来没有一个通过电子邮件的谈话被误解,因为写作,而不是讲的刚性。您的电话沟通与您的客户,前景,和他的同事拥抱。在信息超载的时代,一个亲切的声音在电话的另一端,可以极大地分开你的竞争对手你谁是服用过量的电子邮件小时的其客户的时间。

私人电话

你知道有多少人在你的办公室,至少有十几个人的电话每天?我敢打赌,至少有一个或两个人几乎立刻来到你的头脑。你知道为什么吗?由于采取个人电话的最分散和不专业的事情可以做,在企业环境中,具有极大的刺激性同事。如果你与生产率而言,这应该是你最有刺激性的眼中钉之一。

如果你不认为在工作中采取私人电话,是一件坏事,那么你可能会在办公室的人,每个人都在抱怨。

在销售方面,如果你有私人电话的问题,我建议把您的手机说:“等到以后呢?”大多数时候,当你把在工作中的个人电话的接收器,一个小纸条,那是因为你认为它现在发生。问问自己这个问题之前,在办公室的任何个人的电话,你很快就会开始采取更短的时间内每天分心。

具有极大的刺激性同事。如果你与生产率而言,这应该是你最有刺激性的眼中钉之一。

如果你不认为在工作中采取私人电话,是一件坏事,那么你可能会在办公室的人,每个人都在抱怨。

在销售方面,如果你有私人电话的问题,我建议把您的手机说:“等到以后呢?”大多数时候,当你把在工作中的个人电话的接收器,一个小纸条,那是因为你认为它现在发生。问问自己这个问题之前,在办公室的任何个人的电话,你很快就会开始采取更短的时间内每天分心。

计划外的互联网研究

一个销售人员的杀手锏是一次冲浪小时的互联网,作为前景的研究证明它。如果你每天做您的客户和潜在客户的研究吗?当然,你应该的,但只有当它不会干扰你更重要的任务,如会议与客户,以下前景,并要求转介业务。

克服无计划互联网的研究,以及许多其他分心的关键,是规划新的一天的前一天晚上。放下研究一个合理的时间内每天(大概30分钟到一个小时之间),并确保你没有超出当时去的第二天尽量保持这一理念,为您的销售研究,只做研究,计划在未来24小时内采取行动。将阻止你做任何的研究,你可能会忘记有机会使用它之前。

您的销售路线上运行的个人跑腿

无论是干洗,买菜,买鞋子,或其他任何东西,保持您的商务生活中您的个人差事。为什么呢?因为你有数量有限的几个小时,每一天能卖,你不能花时间上的事情,不会让你任何金钱。

ecommend把您的手机说:“等到以后呢?”大多数时候,当你在工作中的个人呼叫的接收器,一点点的注意,那是因为你觉得它现在发生。问问自己这个问题之前,在办公室的任何个人的电话,你很快就会开始采取更短的时间内每天分心。

计划外的互联网研究

一个销售人员的杀手锏是一次冲浪小时的互联网和前景的研究证明。如果你每天做您的客户和潜在客户的研究吗?当然,你应该的,但只有当它不会干扰你更重要的任务,如会议与客户,以下前景,并要求转介业务。

克服无计划互联网的研究,以及许多其他分心的关键,是规划新的一天的前一天晚上。放下研究一个合理的时间内每天(大概30分钟到一个小时之间),并确保你没有超出当时去的第二天。尽量保持这一理念,为您的销售研究,只做研究,计划在未来24小时内采取行动。将阻止你做任何的研究,你可能会忘记有机会使用它之前。

您的销售路线上运行的个人跑腿

无论是干洗,买菜,买鞋子,或其他任何东西,保持您的商务生活中您的个人差事。为什么呢?因为你有数量有限的几个小时,每一天能卖,你不能花时间上的事情,不会让你任何金钱。

在销售上,一切都应该根据其机会成本权衡。您可能还记得,从学院的经济学类。基本上,机会成本指的东西放弃了一个机会(这样的机会,可以从收到的好处)的成本。费用是否及时,安全,或金钱,没有什么是永远完全免费。因此,当你拿起您的干洗过程中的时间,你可以拨打电话,这样做的机会成本是多少钱,你会如果您正在通话,而不是拿起你的干洗。衡量销售的一切都在寻找机会成本,你会发现,决策,先做什么,变得更加容易。

运行没有一个计划你的一天

如果有可能杀死更多的销售人员,任何其他的功能没有每天计划在此列表中的任何。研究的整个历史上任何一个成功的销售人的生命,你很快就会看到,规划是一种常见的线程运行,通过自己的职业生涯。

日前景,并要求转介业务。

克服无计划互联网的研究,以及许多其他分心的关键,是规划新的一天的前一天晚上。放下研究一个合理的时间内每天(大概30分钟到一个小时之间),并确保你没有超出当时去的第二天。尽量保持这一理念,为您的销售研究,只做研究,计划在未来24小时内采取行动。将阻止你做任何的研究,你可能会忘记有机会使用它之前。

您的销售路线上运行的个人跑腿

无论是干洗,买菜,买鞋子,或其他任何东西,保持您的商务生活中您的个人差事。为什么呢?因为你有数量有限的几个小时,每一天能卖,你不能花时间上的事情,不会让你任何金钱。

在销售上,一切都应该根据其机会成本权衡。您可能还记得,从学院的经济学类。基本上,机会成本指的东西放弃了一个机会(这样的机会,可以从收到的好处)的成本。费用是否及时,安全,或金钱,没有什么是永远完全免费。因此,当你拿起您的干洗过程中的时间,你可以拨打电话,这样做的机会成本是多少钱,你会如果您正在通话,而不是拿起你的干洗。衡量销售的一切都在寻找机会成本,你会发现,决策,先做什么,变得更加容易。

运行没有一个计划你的一天

如果有可能杀死更多的销售人员,任何其他的功能没有每天计划在此列表中的任何。研究的整个历史上任何一个成功的销售人的生命,你很快就会看到,规划是一种常见的线程运行,通过自己的职业生涯。

我见过的最糟糕的事情发生几十个销售人员是根据他们的感受,他们管理自己的一天。当发生这种情况,你可以一整天工作没有完成任何重要的。不要让这发生在你身上,使计划,并按照每天。

计划到每一天的事情你应该有些新的发展前景的活动,后续活动,研究,并规划。一切从开始到结束,移动销售,应到每天的计划。

在工作​​时间内的长期营销

这其中可能会打不回家,如果你不负责你的产品的品牌和营销上更多的国家或长期基础。但对于那些你是一个小企业,或自己的企业销售,这个人是只为你。

长期营销,包括写文章或书籍,在您的网站工作,放在一起营销材料,并在营业时间内的任何其他类似活动。如果你在发展你的商业模式的第一步骤的时候,那么这种材料已经被创建,然后才能真正畅销,但对于那些只是不相信你的营销材料,一流的质量,或你的品牌定位工作的需要一点点,你已经有了一个恒定的诱惑,在上班时间做,如果你在给它,它会杀死你的销售。

Sunday, September 2, 2012

有所不同和利润

我刚刚花了3个小时在网上冲浪,发现47个不同的网络营销课程。我读每一个单一的销售页面,并决定不买了其中的任何。

为什么呢?

因为他们传授网络营销如何电子书或课程,教你你需要知道的一切,最低于40美元的销售。现在我问你...

... ...怎么会有人卖与一切你需要了解网络营销低于40美元的电子书?

容易,他们忽略的细节,细节是有钱的地方。

它的时间你专注于细节,并开始生产优质的产品。

这不是什么秘密,真正的利润只有在您创建自己的产品质量。但你必须把重点放在细节。

你如何注重细节?

简单... ...关键在于专业化。

任何吉姆,迪克,哈里可以写一个电子书,并在网上销售。如果吉姆决定写一篇关于网络营销的电子书,我怀疑他有多大的成功。

让我们分析吉姆必须做些什么。

吉姆认为自己是一个网络营销专家。他知道互联网业务的各个方面,并决定写一个电子书。现在,吉姆必须决定写什么,因为他知道网络营销是过于宽泛的主题。

他决定,他是建设一个选择邮件列表的专家,他知道他的成功是至关重要的。但吉姆并未就此止步...

... ...他知道,专业化的关键是,他必须考虑他的想法一步!

他决定,他已经取得了巨大成功,只使用免费的方法来建立自己的电子邮件列表。

真是一个伟大的infoproduct!他会教人建立自己的电子邮件列表,只使用免费的方法写一个电子书。这是吉姆做了胜利的舞蹈和需要午睡。

小吉姆不知道... ...他还没有完成!

当他醒来时,他意识到,他可以专门一步。什么是最有效的方法,他使用?他电子邮件的高流量网站的所有者,并与他们允许他的地方他的流行,在其网站上交易。

现在吉姆终于完成了,和他有足够的专业,他有一个完全独特的构思,涉及的细节,而不是一般的思想。

吉姆的电子书,现在有一个更好的机会成功,如果他决定写一个网络营销的一般电子书。

吉姆发现了电子书的成功,在于专业化的关键。当你觉得一个一个infoproduct的想法,总是专注,你可以尽可能多。尽可能缩小的想法。

它的时候你作为一个灵感吉姆。

如果吉姆能做到这一点,任何人都可以。