8 最苛刻的業務問題

你曾想是否你真的會與您的小企業成功？你可能有大量的特質，但如何發達是他們？有成功的商業業主的共同努力和成就的特質。問問自己這些問題，看看是否你這麼做。

1.如何業務會影響你的家人呢？最初幾年的業務 start­up 很難對家庭生活的影響。陳中配偶的壓力可能難以平衡的創業要求。此外可能有財政困難，直到業務變為盈利能力，這可能需要數月或數年。您可能需要調整到一個較低的生活水準或家庭資產置於風險。

2.如何將你支援你的家庭，同時建立您的業務？這個問題必須根據每人的個人情況制定。很多人開始以兼職形式。然後他們的收入達到某一水準時他們將切換到完整的時間。當然，如果你把這種"安全和條確實通往"的方法，您或許需要更長時間才能達到的目標設置為您新的業務，但您將保存自己 （和財政上依靠你的那些） 大量的焦慮。最終，像在比賽中龜人向前緩慢但穩步，你會有更大機會到達終點線。

3.如何好你與不同的個性？企業擁有者需要發展工作關係的人，包括各種： 客戶 ；供應商的工作人員 ；銀行家們 ；和專業人士，如律師、 會計師和顧問。您可以處理苛刻的用戶端、 不可靠的供應商或暴躁的工作人員在您的業務的最佳利益嗎？

4.如何你擅長做決定呢？小企業主不斷需要作出在壓力下的決定。

5、 你是否有身體和情感的耐力，做生意？企業擁有權可以具有挑戰性和令人興奮。但它也是很多工作。你能把臉一星期的六或七天 12­hour 工作天嗎？

6 你.如何計畫和組織嗎？研究表明許多業務故障可以避免通過更好的規劃。良好的組織： 財務狀況 ；庫存 ；附表 ；生產 ；可以説明避免陷阱。

7.你們的磁碟機，以保持你的動機嗎？運行業務能穿。一些企業擁有者覺得燒毀的因進行所有的責任都在自己的肩上。強烈的動機可以説明生存導致經濟放緩，以及職業倦怠期。

8 你有紀律，做什麼都要做.嗎？為別人工作，它就成為常式，以早起、 將整潔和準時趕到辦公室。不過，相當多的人開始在家裡的小生意都太經常發現自己在 10:00 上午他們浴袍，喝咖啡的第二或第三杯。

毫無疑問，成功的中小型企業創業是艱苦的工作。但是，它還高度值得的 ！正面攻擊面臨的挑戰和成功將是你的。