“最完美的设计在使用的包。”
上述声明是由雷蒙德洛伊乡亲在亚特兰大的可口可乐（可口可乐基地）的六年半盎司的瓶子上明显地感觉到，可乐瓶，有最大的优势。他们使用，甚至在每一个添加和贸易显着。
但每一个的实力有一个固有的弱点游击营销，知道这一点。
这是混合经济形势和精明的使用游击战术，在三十年代初，这有助于可乐战争的弱旅，提高他们的水位线以上的头。在大萧条时期，现金是侵入。
百事可乐的主要营销方式是12 - 盎司的瓶子，将出售相同的缺口会买只六年半盎司的可口可乐。这是一个辉煌的战略，它击中，尤其是年轻可乐的标志，在壮观的方式执行，孩子数量而不是质量。百事可乐用这句古语，命中靶心。这是一个完美的的游击队攻击。随着可口可乐花费有限的预算约为15亿美元，而在这一年12盎司一瓶的百事可乐与60万美元的广告预算。
现在，焦炭修复。不刮亿美元，其最大的优势六年半盎司一瓶的情况下，他们不能为每个瓶子的容量增加。
游击队知道如何利用情况。即使是过空前的竞争对手的实力。百事可乐知道这将是很难焦炭回头和攻击是迅速行动，他们将有一个大之间的反应，一年或两年的时间差距。
靶心。这是一个完美的的游击队攻击。随着可口可乐花费有限的预算约为15亿美元，而在这一年12盎司一瓶的百事可乐与60万美元的广告预算。现在，焦炭修复。不刮亿美元，其最大的优势六年半盎司一瓶的情况下，他们不能为每个瓶子的容量增加。
游击队知道如何利用情况。即使是过空前的竞争对手的实力。百事可乐知道这将是很难焦炭回头和攻击是迅速行动，他们将有一个大之间的反应，一年或两年的时间差距。
然后在百事新一代棺材的最后一颗钉子。可口可乐100多年的老品牌的人使用焦炭品牌年纪的人承认他们更愿意喝可乐。一个年轻的人总是有一种倾向，反抗旧的做事方式和生活。百事可乐打开热与百事可乐的一代。的想法在1964年，发现采用了经典的翅膀“，活灵活现，你是百事新一代”。
百事新战略位置本身，而是竞争，“走出一步脱节，过时了。”
随着这种方法的目标的青年，其自然的倾向是与老一代的竞争。百事可乐还可以使用音乐，这是小将的传统武器，展示自己的叛乱方法。年轻一代开始重视自己与迈克尔杰克逊和莱昂内尔里奇。结果是减少了焦炭的领导，从2.5到1 1.25至1，并最终约翰Shcoulley百事可乐能够领导下推翻其领导的焦炭。
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