问：经过多年梦想着开始自己的事业，我终于在一年多前的暴跌一点。至少可以说，我的梦想很快成为一场噩梦。的业务几乎没有做，以及我所希望的。我花光了钱六个月内，不得不采取了我家的第二按揭，只是为了让事情去。我现在已经关闭的业务，我留下一堆法案，将可能把我的个人破产。我不是说你出来，但而不是告诉人们多么伟大拥有自己的业务是所有的时间，你也应该警告他们，创业是不容易的，可能是毁灭性的出问题时。
- 基因K。
答：基因，我希望，我从来没有给予任何人的印象，有自己的事业，是在公园里散步。相反，我喜欢的谚语鸡小，当涉及到的障碍和陷阱，等待着那些考虑创业投身警告读者。
报价从我写了今年早些时候，一列自己“如果它是很容易，我的朋友，每个人都会做。”
只是为了确保我们同意了，让我再次重申标准的警告。创办企业，是令人难以置信的辛勤工作。它要花更多的时间和财大气粗。它要求肆无忌惮的激情和不容置疑的承诺。它要求你给自己，直到你常常感到有什么给了。有时，即使你已经做了所有你可以做，并给予所有，你可以给，生意失败。
期间。
鲜血，汗水和泪水，只能携带到目前为止，在商业世界。良好愿望和宏伟构想将不支付办公室租金。你不能让垄断货币工资。
我当然不意味着让您的情况。事实上，我知道你觉得如何。我失败了如此严重的我在企业的第一次，我发誓，我绝不会想到再次为自己的工作。我想要做的是要找到一个好的，安全的9 - 5的工作，我提供了一个很好的稳定的工资收入。我渴望成长的机会改变别人的工资单上的脂肪和快乐。
我永远不会再希望有客户或员工或扣缴税款或应收账款或其他任何与业务相关的远程的思考。
我只是想抓取一个洞，死，因为我的生意失败，在我所有美国，男子气概的男性，“你是你做什么”的大脑，这意味着，我是失败的，太。
可以在一个企业的失败是非常困难的，特别是如果你是这些企业家之一（像我）错误涉及一个企业的成功或失败作为一个人的成功或失败你。
EAN，使您的情况。事实上，我知道你觉得如何。我失败了如此严重的我在企业的第一次，我发誓，我绝不会想到再次为自己的工作。我想要做的是要找到一个好的，安全的9 - 5的工作，我提供了一个很好的稳定的工资收入。我渴望成长的机会改变别人的工资单上的脂肪和快乐。我永远不会再希望有客户或员工或扣缴税款或应收账款或其他任何与业务相关的远程的思考。
我只是想抓取一个洞，死，因为我的生意失败，在我所有美国，男子气概的男性，“你是你做什么”的大脑，这意味着，我是失败的，太。
可以在一个企业的失败是非常困难的，特别是如果你是这些企业家之一（像我）错误涉及一个企业的成功或失败作为一个人的成功或失败你。
，据我所知，在企业（和个人的失败，与它一起去的深厚感情），失败的最好方法是做业务进行尸检，以帮助找出到底什么地方出了错。只有发现我们的弱点，我们可以加强我们的实力（约吉贝拉吃你的心了）。
它花了很长时间和巨大的反射量，以实现业务失败的原因有很多，不只是因为我是一个企业家的悲惨的借口。我不看shuck归咎于这么多无非是想真正明白什么地方出了错。几年后，当我鼓起勇气再次花了一大笔钱，我这样做，从我第一次失败的商业，获得的知识。我知道我做错了，我知道我做的。吸取的经验教训，善加利用。敲木，到目前为止，这个时候那么好。
执行失败的企业进行尸检是一个简单的过程，而是一个能够揭示了丰富的信息，您可以使用您决定再次走上高丝业务。
为了您的企业做尸检找个安静的地方，在那里你可以坐下来反映您的企业的生命。用钢笔和纸在手（或笔记本电脑圈）写下一切你能想到的，去权与业务或者，一切都走错。你的目标是创建一个“成功”与“失败”的电子表格，这将有助于您更好地理解正是为什么企业南下。
对于尸检是有效的，它是必要的，你完全对自己诚实。推在抽屉里你的自我，是完全现实的或尸检将成为无用功。你最终会寻找替罪羊，而不是原因。
P>，我知道在一个企业的失败（和个人的失败，与它一起去的深厚感情）的最好的办法是做业务进行尸检，以帮助找出到底什么地方出了错。只有发现我们的弱点，我们可以加强我们的实力（约吉贝拉吃你的心了）。它花了很长时间和巨大的反射量，以实现业务失败的原因有很多，不只是因为我是一个企业家的悲惨的借口。我不看shuck归咎于这么多无非是想真正明白什么地方出了错。几年后，当我鼓起勇气再次花了一大笔钱，我这样做，从我第一次失败的商业，获得的知识。我知道我做错了，我知道我做的。吸取的经验教训，善加利用。敲木，到目前为止，这个时候那么好。
执行失败的企业进行尸检是一个简单的过程，而是一个能够揭示了丰富的信息，您可以使用您决定再次走上高丝业务。
为了您的企业做尸检找个安静的地方，在那里你可以坐下来反映您的企业的生命。用钢笔和纸在手（或笔记本电脑圈）写下一切你能想到的，去权与业务或者，一切都走错。你的目标是创建一个“成功”与“失败”的电子表格，这将有助于您更好地理解正是为什么企业南下。
对于尸检是有效的，它是必要的，你完全对自己诚实。推在抽屉里你的自我，是完全现实的或尸检将成为无用功。你最终会寻找替罪羊，而不是原因。
如果你缺乏经验，业务失败的一个因素，把它写下来。如果你辉煌的谈判技巧允许你关闭一个大问题，并击败了竞争对手，它写下来。如果资本不足或错误地估计了你的市场份额，把它写下来。如果你有一个合作伙伴，谁没有拉他的体重，以及你认为它会或您的建筑是由地震夷为平地，把它写下来的产品，不卖。把它写下来。
一旦你已经在你面前的所有事实，很容易明白为什么企业真正失败。你可能会惊讶地发现业务的失败并不完全是你的错，毕竟。
话又说回来，您可能会发现，企业的失败是你的错。如果原来的情况下，没有战胜自己长。不是每个人都切出一个企业家，这是确定的。
世界将是一个悲惨的地方，如果每个人都坐在周围呜呜他们缺乏客户或抱怨他们的员工。
下一次，我们将看看在企业失败的首要原因，您可能会讨论如何避免它们。
这里是你的成功。
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