我的同事，簡，最近我曾感歎道關於混合業務和友誼都耳熟能詳的故事。簡出她的朋友瓊分包文案工作。簡的文案業務開花 （部分原因是在她最新的輝煌文章行銷活動回應） 和工作給瓊為他們兩個看起來像是雙贏。
如所料，瓊傳遞光榮的第一份草案。唯一的問題是討論專案的中途，瓊突然消失了 ！
原來都成為瓊沉浸在她自己的工作和兼職工作。兼職工作沉到她的優先順序清單的底部，因為簡是她的朋友和她不會介意。然而，在天變成了幾個星期，瓊成為尷尬，和開始從簡的電子郵件和電話隱藏。現在這兩個朋友都在泡菜 ！
簡會提前告訴她她不能滿足商定條款的首選的瓊。她沒生氣與她的朋友，但它使她不知道是如何明智涉及你親密的朋友，在專業的奮鬥歷程。
柵欄的另一側是業務人同意為朋友，以降低價格或免費做些什麼。另一位作者說她認為她給走了太多的她貨物和服務的污垢廉價或免費的朋友們。她與朋友，她想，"哦，我會為他做一件事，然後他會為我做同等價值的東西"做生意的經驗這位作家往往最終感到惱火，因為她短上運行的時間和金錢，她常常不回來她投入貿易。
這裡是一些説明您無論你在哪一邊的提示：
1.您的時間和服務是有價值的。走了不給他們。您可以 PTA 烘烤銷售的志願者、 獻血，或把錢給你的教會，但您的業務服務不是免費。你得支付票據及維護的專業聲譽。
2.如果你打算做生意的朋友，問問你自己，"這是他們的服務，我就買的即使我不認識他的人？我敬佩和尊重她的她的業務運作方式嗎？"我有一些朋友大生意的人是，都只是很好的朋友一些 （不相信他們是精明商務人士）。這沒關係。如果你不能給一個誠實的肯定，對這些問題，不要與這位朋友的業務。
3.如果你選擇做生意的朋友，能清楚地瞭解專案規格、 最終期限和付款安排工作開始之前。得到它都在寫作 （細是電子郵件）。將特定 ！我是否提到要具體？
4.頻繁簽入都是必須。（例如，"你怎麼樣與我們談到該狗食品專案？你需要任何進一步的資料或材料，從我嗎？我們如何共同在這？"）。扼殺在萌芽狀態的任何問題進行不斷的溝通萌芽狀態。
5.聽聽你的直覺。你的朋友不會普遍把她的承諾嗎？她是好的清晰的溝通者嗎？你會怎麼想關於她如果你正考慮業務安排沒工作搞好？如果您有任何揮之不去的疑問，最好 err 之謹慎並不雇傭你的朋友。
在商業和生活中，溝通是關鍵。人都有最成功的商業關係和友誼將永遠可以說和寫清楚、 高效且簡明地的人。
版權所有 2005，Ann Zuccardy，版權所有。
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