企業合同吸塵器 � A 指南。第 2 部分

在這篇文章的第一部分提出 7 的問題，我相信是要問你潛在的清潔公司的重要。在這篇文章中，我會解釋前兩個問題和答案你到你作為業務的相關性。

員工的流動率是什麼？

在英國的頂級 150 清洗公司被問這個問題時，答案回來達 73%。這意味著期 73%的清潔員工在 12 個月內已離開，已更換。你對此圖的相關性是什麼？如果你回來的圖比約 25%高很可能如果你聘請本公司然後你是不太可能有相同的清潔工，很長時間。你將會有源源不斷的新的清潔工。這不是良好的工作關係或連續性建立。還糟的可能是 '我不知道'，因為這可能意味著他們試圖避免讓您深入瞭解正確的數位。他們當然可以撒謊 ！

提供可驗證的培訓嗎？

只是可能涵蓋清潔，特別被聘請吸塵器，顯示做什麼和離開它相處。公司擁有一項認可的培訓計畫，記錄與您可以看到您的員工的日期和時間的訓練可核查手段發生了。訓練有必要嗎？您可能不認為。每個人都應該知道如何清洗因為我們都做了它 ！商業清洗不像是在家裡清洗。清潔工的任務必須完成的時間限制。他們必須訓練中如何快速、 高效地盡可能為執行這些任務。第二不是所有的任務都將分配給每個清洗插槽。一些任務，例如可能被指定為每週清洗附表或甚至每月的示例 cob 織帶。但是工作人員必須經過培訓如果他們看到蛛網他們移除它當時並不等待直到附表允許他們這樣做 ！這聽起來瑣碎和常識，但並不是所有的清潔工就有外他們小小的框和日程未經適當培訓的工作能力。

你作為一項業務是實際上相當重要你清潔工人有能力做的事情，當需要，並不一定要來臨的日程表上等待指定的時間。因此問，然後探討深一點上清洗時間表的清洗公司視圖。