在創業的上下文中自舉是指創造性的融資方法，如利用個人儲蓄、 信用卡債務、 貸款從朋友和家庭、 bartering，和其他的手段開展業務的使用。一些企業創始人使用自舉因為他們別無選擇。只是任何人曾向銀行學會了說"只有既定的業務需要適用。通常，銀行家們尋找現金流量、 資產、 既定的客戶和成功記錄的尋求創業貸款的業務的一部分。這顯然是不可能實現你剛剛起步時的簡短清單。
雖然許多潛在的企業主發展真誠厭惡學習這些金融的事實的生活，在銀行家處理後的感覺，銀行家已作出決定，因為他們做的很好理由。當你想想時，什麼不會，銀行會得到？在最好的情況下，銀行將獲得其錢回來了，加上利息。對比這投資者或其位置包括擁有"一塊的行動，"共有人的觀點，如果業務的增長。換句話說，銀行家們有沒有好處。值得的好處是什麼？嗯，一大堆，如果你正好是有人在地下的像微軟或聯邦快遞公司。
自舉是不一定用工具只能由商界"窮人"。一些 bootstrappers 是十分自豪的錢他們保存 （和這些錢）。不是很多人吹噓，"嘿，支付全價，我 [公司或個人] 車 — — 和我感到非常自豪 ！忽時，經銷商對行政事業性收費和塗料 1347.00 美元 [有車已經從工廠]，我說 '肯定，沒有問題。'"對某些人來說，它不是簡單的有很多花錢，或不問題。相反，有一種心態，說，"我要公允價值為我美元，和我討厭支付方式更多被宰的感覺比的東西值得。"
在許多方面，bootstrappers 發展他們的知識和個人的技能集，並使用自己的能力來代替現金。也是來自更自給自足的某些滿意。後面臨的承建商非常昂貴的樓宇翻新估計將轉換零售空間，並使其適合一家書店、 一個創業企業家與她的丈夫的反應是訪問本地家居店。幾個首頁改進書籍、 大鐵錘和允許保存數千，這些新生企業家往復鋸和她說這是真正好玩的撞牆倒 ！"這是很大的壓力減速機"。
創業夫婦還收購了一套簡單的書櫃，禮貌的圖書分銷商，將成為供應商的存儲，並建造 100 書櫃自己每個，收取 40.00 美金的生產線方式為最初估計超過 $200.00 每個計畫。然後書分佈伺服器儲存他們的存儲，並提供了慷慨的還款條件。如上面允許他們削減了兩千一百美元啟動哪些通過技術積累了這對夫婦的儲蓄估計的典型的中等價位車，買幾年的創業儲蓄的結果一筆費用。
簡單說來，有受雇于 bootstrappers 的只有兩種基本方法： 1） 尋找途徑獲得的資源，控制和 2） 使用它們能得到他們的手有效。換句話說，這一切歸結為賺錢和存錢 （流入和流出)。有一些重要的考慮因素，在選擇適合自舉的商業模式。創業企業家沒有資本應認真想想選擇一項業務，需要在交付之前的產品或服務的補償。例如，諮詢、 郵購或一個利基市場面向互聯網業務 ；所有這些例子不需要的重大基礎設施或資本支出。其他選項可能是機構或經紀類型的業務： 如果您可以連接需要賣出，需要買，利潤率為您擔任中間人，一方的一方則只可能有可行的商業模式。
當大多數人想到的創業精神時，他們往往會讓人聯想起"一個大小適合所有圖像"。換句話說，一個大生意和一個業務的想法腦海。有沒有什麼賺錢從若干來源： 交易出售自己的通過互聯網或交鑰匙的 Web 網站，從一家公司的目錄，涉足房地產、 發佈報表、 賺取演講者的費用，銷售上的汽車，偶爾諮詢和投資于其他人的初創企業 （帶現金或汗水公平勞動） 可能是不錯的組合。不管的特定來源清單，你可以安慰知道許多有錢人有了這種方式，通過多元化。
通過交易技能上，bootstrappers 還可以帶到一起伸展有限的美元。例如，同居可以創建一個很合邏輯的安排： 桌面出版商、 攝影師、 公關和小廣告代理可能會做也通過共用的辦公空間。可能性是沒完沒了的創造性的思想家。
一個可能出現的問題可能產生的不斷採取"自己動手"的辦法是業務創始人可能無法做出正確的決定，並委派任務，應由另一人或一家供應商。如果會議與潛在的用戶端可能是能夠產生顯著的銷售，並且尚未企業家被消耗與其他可能的任務應該是耕種，然後業務不可能過充分發揮潛力。
一個概念，很少有創業指南並不強調夠了時間。你想過要從現在開始業務七年嗎？與"玩"的 7 年，你可以開始收集在地下室的辦公用品、 進行研究，介紹你自己給供應商，買 100 的書，對你的主題，閱讀所有您所選擇的行業貿易雜誌 — — 年 — — 和否則為"知道你的東西"，以及具有您其他鴨--一-行內的所有。請記住，通常落下發生比爬上快得多。給自己的禮物的時間、 守信、 和發展自己為您將來的業務的第一資產。
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