問： 我很感興趣我自己創業。在我所選擇的領域，擁有商業學位和很多經驗，但我不知道是否我有必要的技能，使之真正我自己。任何意見嗎？
瑪麗 · C.
答： 你已經達到一針見血瑪麗，因為當你是一位企業家真正是你以使其在您自己。肯定的是，你可能投資者和顧問和員工和朋友和家人説明你爬梯子，但最終你是一個人獨自的高線走。
有各種技能，你需要作為一個創業者的成功和機會是做不具備所有這些條件。了不起的事情被一位企業家之一是如果你缺乏某些技能你總是可以雇人擁有這些技能説明圓了您公司的技能集。
這裡是一些你需要出發的技能和其他人可以生成後以後。業務的不同階段需要不同的技能。
人的技能
每個企業家應具有良好的溝通技巧。走進一個房間和交朋友，每個人都常常有能力為您的業務財大氣粗的投資者比任何時候都更重要。您可以像你這樣的人越多，就越想跟你做生意。
網路技能
網路是建立夥伴關係，並尋找新的客戶的最佳方法之一。網路只是意味著你去吸引你需要知道的人的職能。一個成功的企業家，也是成功的 schmoozer。這是創業相當於"親吻嬰兒和握手"。無論是每週的回轉午餐或室功能，帶著一口袋的名片，滿足你可以盡可能多的人。
領導能力
若要成為一名企業家是領先者。即使你是一家公司的其中一個，您必須負責，並導致的技能。學習領導技能，當你只有你自己來管理容易得多。這些技能將起來非常方便您添加員工和業務的增長。
管理技能
管理技能包括範圍廣泛的任務，包括管理日常運作、 生長、 員工、 客戶關係、 投資關係和等等。可憐的管理者使貧窮的企業家。
員工關係技能
你的員工是最重要的資產，您的業務之一，它是重要的身為老闆，開發專業的關係與你的雇員。它是重要的你的員工感到讚賞和財政上和專業，會顯示它。
團隊建設技能
隨著組織的成長，您必須建立一個可以讓你的業務到下一級別的團隊的能力。您的團隊不僅包括職員，但也是合作夥伴、 你的會計師、 律師、 和投資者。任何人如有影響您的底線和增長的能力應該是你團隊的一部分。
市場行銷和銷售技巧
直到你增長您的業務你可以成為理由添加一個銷售人員的點，它將您想辦法來擴展您的業務需要。我已經說過，行銷是最關鍵的領域，作為獲取業務之一為客戶出字是產生收入的第一步。
如市場行銷、 銷售對您的業務的成功至關重要。從你開始也許將是一個打銷售電話和關閉交易，為您的業務。您必須能夠坐在前面的潛在客戶，並對您的服務或產品賣給他們。很多企業家發現這難做為銷售就是更多的藝術，而不是技巧。這也是為什麼你第一次招聘員工時能之一應該是很好的銷售人員。
時間管理技能
不幸的是，有這麼多時間在一天中和企業家，這意味著我們必須管理好我們的時間，或不會不可避免地做一些事情。我發現它有助於計畫你前一天晚上的一天。我知道之前我曾經到辦公室有那一天做什麼。我知道我會做的事情的順序。當然，事情總是把猴子扳手扔在我的計畫。當發生意外時我會嘗試將其添加到第二天的排程。這是不可能的如果我處理它，然後嘗試回到正軌。這並不總是可能的但有一項計畫有一定的説明。
您目前是否有所有這些技能？也許不是。很少有人擁有這些年後也都在業務。沒有這些技能的意思你不應該開始你自己的事呢？當然不是。創業技能可以學到，並不斷改進。
這裡就是你的成功 ！
蒂姆 · 諾克斯
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