問： 我真的想開始自己的生意，但我也不知道什麼業務將是最適合我。我也急於開始，但我不想再選錯了業務只是因為我很不耐煩。如何應該去有關決定哪些業務將最適合我？
— — 槐 J.
答： 回答您的問題，撒母耳，前，我想你達到周圍，拍拍自己的背不會讓你將你推入決策錯誤的急切心情。很多時候我們企業家傾向于讓我們將我們的做出決定，我們以後遺憾的不耐煩。業務中如此匆忙是非常昂貴的的確。
我總是比較創業要跳到池中的凍結水。通常有兩種類型的冒險的企業家。
第一類是"趾測試"。這些都是那些持謹慎態度的人堅持他們的大腳趾剛剛來衡量水的溫度池中。正是這些小心的企業家"測試水域"這句話創造。測試人員的腳趾慢慢進入業務池，一點一次。從腳趾測試人員學到的教訓是慢慢的開始，並且不覺得你有韋德太快。更容易地進入業務池，逐步以確保它是你的權利。請記住，許多企業家實現商業世界並不適合他們，他們是在它到脖子後才。這是當"採用了全新的含義的詞。
企業家的下一個類型是"跳水"。這些都是那些無畏的靈魂 — — 他們爬上梯子，第一次深入業務池頭無需擔心水或表面下暗藏著的危險的深度。它是為這些企業家這一短語"該死的魚雷，全速前進"創造。很多時候這些創業部發現自己淹沒在未知的水域或結束了與他們的頭埋在池底。
這兩種不同類型的企業可能會發現成功，取決於如何精良它們處理的水，他們紛紛投入。這裡是一些想法，以説明您更好地準備大幅下挫。
** 讓你指引你的經驗。從開始你知道些什麼。如果你花了二十年工作作為會計師或你愛建立木制玩具火車作為一種愛好，考慮如何採取這一經驗，並把它變成一個成功的業務。在你面前，你可能還會發現偉大的商業理念。看看您的工作場所。你看到會未滿足的需求，或你能想出更好的方法做某件事情的嗎？如果是這樣，則您可能盈利的商業種子。
** 做你的愛，享受你做什麼。我不能強調這個。出於錯誤的原因，很多人開始業務： 致富。雖然這是事實在這個國家的很多百萬富翁發財的自己創業，這應該不是你唯一的動機，創業。如果你不喜歡你做什麼，你不會成功的至少不是從心理的角度來看。當然，貨幣的回報將是巨大的但是精神的苦悶的你不喜歡的工作是要付出高昂的代價。企業家的時間是運行成功的企業，但是會如此不開心因此他們真的把自己生病的傾訴。如果你不喜歡你做什麼業務將成為件麻煩事，不是一種快樂。
** 不要重新發明輪子，只是做得更好。許多第一次企業家承擔他們不得不拿出新的經營理念，才能取得成功。這絕對不是真的。最成功的企業是天生的不創新，而是必要。，而不是努力想出一個主意，改變世界，看看你周圍的世界，看看哪裡可能需要灌裝或需要改進的業務概念的空白。
已經建了很多成功的企業，以傳統的業務，讓它更好。達美樂披薩當然不是第一個提供送貨上門的披薩，但他們首先保證將交付滾燙你的門 30 分鐘或更少。亞馬遜網站並不是第一家賣書，但他們會讓你坐在你的內衣舒適的自己的家裡買書的第一個。
** 專注于一個利基市場。許多企業已經破產了，想要對所有人的所有事情。一個屋簷下的產品提供上億的能力是所有井和良好為沃爾瑪，而不是最新的小型企業。嘗試確定一個利基市場，你會喜歡工作，並認為有關其內所啟動的一項業務。如果你愛在戶外工作，考慮開始美化。如果你喜歡的數位的工作，想想成為會計師或註冊會計師。何時最後一次你過你的園丁的做你的稅？你知道了。專注于一個利基市場，成為所在領域的專家。
本專營權可能是一個選項。很多新的企業家考慮購買特許經營，而不是從零開始的業務。專營權是推動這一進程的好辦法，因為他們已經為你做很多艱苦的工作。他們證明的商業模式，既定的指導方針，用於運行業務、 建立品牌等花費數百萬美元。購買一項專營權通常是一個非常昂貴和涉及過程，超出了本文的範圍。我可以給你的最佳縮略圖是忠告的徹底調查特許人和機會、 做這筆交易，使用您自己的律師和閱讀小字的專營權協定。
** 很難在一個擁擠的池裡游泳。如果業務池已經充滿其他公司做同樣的事情要做，機會是你將會失敗，面對的既定的競爭。在擁擠的池成功必須做一些事情來從人群中脫穎而出 （和我並不是在穿著鮮豔的紅色泳褲問候客戶）。如果你不能快速、 輕鬆地分辨自己的競爭對手一大群，你更好的選擇另一種業務。
** 最重要的是，把你的時間。選擇開始，無論業務鼓勵您採取做出明智的、 智慧的決定所需的時間。想想開始部分時間，而你仍有您當前作業 （和收入），跌回上。跟朋友和同事使用該產品或服務，您將看到他們會否考慮提供成為付費客戶。
請記住，您可以結束游泳的成功或失敗中沉沒的業務中。你的成功的關鍵可能只是躺在你的大腳趾的敏感性。
這裡是你的成功。
蒂姆 · 諾克斯
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